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提升项目进度安排的优化方式

在项目管理中，合理安排项目进度是确保项目按期交付、提升效率、降低成本的重要环节。以下是提升项目进度安排的多种优化方式，涵盖计划制定、执行监控、资源整合等方面。

一、制定科学合理的项目计划

1.明确项目目标与范围

在项目启动阶段，与所有相关方明确项目目标、交付成果及范围。

避免范围蔓延（ScopeCreep），确保项目计划聚焦于关键任务。

2.使用WBS分解工作结构

将项目整体工作按层级分解为可管理的任务包（WorkBreakdownStructure,WBS）。

每项任务明确负责人、起止时间及交付成果。

3.制定关键路径计划

使用关键路径法（Criti