长大隧道施工组织设计样本.docVIP

4质量目的和保证体系

4.1质量目的

保证所有工程达到国家和铁道部现行施工规范、规程、质量原则和工程建设原则强制性条文，满足开通速度200Km/h、预留250Km/h及进一步提速规定。单位工程一次验收合格率达到100%。保证部优，力求国优。

4.2创优筹划

制定创优规划，克服质量通病，实钞票寨隧道全面创优。做到：全段工程质量普遍优，出精品，绝次品；各类原材料符合设计原则，合格率100%；各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100%；分项工程检查验收合格率100%；杜绝重大、大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故发生。

4.3质量保证体系

项目经理部以贯彻ISO9000原则为主线，以保证和提高工程质量为目的，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一种从工程筹划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程实验检查、项目施工保证质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节质量职能严密组织起来，形成一种既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、增进质量保证体系。质量保证体系见图4.1.1。

4.3.1质量管理组织机构

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长质量管理组织机构。负责策划、组织实行本项目施工和维护全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量管理部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量监控和存在问题解决。

项目经理部设中心实验室和测量组，配备具备丰富经验检测人员及先进测试仪器，依照建设单位及监理规定制定测量、实验工作实行细则，通过先进检测实验手段，严格质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。

4.3.2质量自检制度

强化以第一管理者为首质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部管理、质量管理部监控监管分离体制，立足自检、自控，责任贯彻到人，严格考核奖罚，对工程重要构造和隐蔽工程建立预检和复检制度。

自检体系由项目部、施工队两级构成，项目部为自检内控核心；项目部质量管理部为实行单位，实验室配合；施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”检测办法实行检测工作，严格质量一票否决制。

图4.1.1质量保证体系框图

图4.1.1质量保证体系框图

合格

不合格

后勤保证

筹划保证

施工保证

物资材料

机械设备

施工计划

技术保证

工艺方法

测

测

量

地

质

核查

工艺办法审定

图纸核对

工艺办法培训

接

口

协调

技术交底

实现质量目的

项目经理

总工程师

项目副经理

筹划财务部

生产指挥中心

质

量

管

理

部

缺陷纠正

设备物资部

性能检验

进货检验

施工作业

现场质量控制

考核奖罚

资金保证

施

工

技

术

部

自检体系根据关于法规、原则与规范、设计文献、工程合同和施工工艺规定，细化分解质量目的，对重点部位、重要工序、核心环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。自检人员须监控各个施工环节施工质量，随时进行放线测量、材质实验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制及时性和有效性。

自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基本，制定和完善岗位质量责任及考核办法，强化质量管理，使公司内部经济效益与质量挂钩，保证层层贯彻质量责任。让别人放心，必要一方面自己放心。

4.3.2.1自检制度

施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，保证创优目的实现。

严格执行队旬检、项目部月检寻常抽检制度，并严格按照优质工程原则进行对照检查。

凡属隐蔽工程项目，一方面由班组、施工队、项目部逐级进行检查，检查合格后会同监理工程师一起复检，检查成果填入验收表格，双方签字。

测量资料须经换手复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及关于标志须定期复测检查，保证测量精度符合规范规定。

任何一项工程竣工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内某些两级进行，先由施工队和质量管理部进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”。

4.3.2.2各阶段施工自检工作程序

在工程开工前做好原材料验证、配合比设计等原则实验及定线测量工作。

特殊材料或工艺实验、研究、论证及报批。

施工准备状况自检自查。

开工报告完毕和报批。

施工过程中负责进行工序及工艺过程实验检查控制。

纠正不良操作办法，改进和提高落后工艺水平、控制工程质量原则。

记录、整顿施工原始记录。