绵阳师范学院《安装工程施工图课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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  • 2026-01-31 发布于重庆
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绵阳师范学院《安装工程施工图课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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绵阳师范学院

《安装工程施工图课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?()

A.问卷调查

B.用户访谈

C.原型设计

D.以上都是

2、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目,由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题,导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施,以下哪种方法是最为关键的?()

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

3、在工程环境管理方面,需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中,以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏?()

A.在开采区域周边种植大量植被,进行生态修复

B.采用先进的开采技术,提高矿石的回收率

C.限制开采时间,避开生态敏感时段

D.将开采产生的废渣随意堆放,节省处理成本

4、工程人力资源管理对于项目团队的效率和凝聚力有着重要影响。在一个跨区域的工程项目中,团队成员来自不同的文化背景和工作习惯。为了提高团队绩效,项目经理采取了一系列措施。以下哪项措施可能是最难以达到预期效果的?()

A.组织团队建设活动,促进成员之间的交流和合作

B.为每个成员制定详细的工作任务和时间表,严格监督执行

C.尊重文化差异,采用灵活的管理方式适应不同成员的需求

D.提供丰富的培训和发展机会,提升团队成员的技能水平

5、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时,发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中,哪一项是符合合同原则和工程管理规范的?()

A.只要不影响工程的整体使用功能,就可以接受不符合要求的部分,无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新进行验收,费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分,降低验收标准进行验收,以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商,确定一个双方都能接受的解决方案,不一定要完全符合合同要求

6、在工程项目的启动阶段,需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目,以下哪种方式最能有效地确定项目的目标?()

A.由上级领导直接下达项目目标

B.参考其他机场的建设目标

C.组织项目团队成员进行头脑风暴,共同制定目标

D.不设定明确的目标,根据项目进展随时调整

7、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目移交和验收的描述,错误的是:()

A.项目移交包括实物移交和文档移交,确保业主能够顺利接管项目成果

B.验收工作应由业主、监理和相关部门共同参与,按照合同和验收标准进行

C.如果在验收过程中发现问题,应及时整改,直至达到验收要求

D.项目移交和验收完成后,项目团队就不再对项目的质量和性能负责

8、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

9、在工程项目的竣工验收阶段,需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述,不正确的是()

A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行,确保项目符合规定的标准和条件

B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面,发现问题应及时整改

C.竣工验收是项目建设的最后一个环节,完成验收后项目就可以正式投入使用,无需再进行任何管理和维护

D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等,共同对项目进行验收和评价

10、工程变更在项目实施过程中不可避免,需要进行有效的控制和管理。对于一个电子设备制造项目,在生产过程中发现原设计存在缺陷,需要进行变更。为了减少变更对项目的影响,以下哪个步骤应该首先执行?()

A.评估变更的技术可行性

B.

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