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2025年高级技术经理人水平模拟试卷含答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的活动类型？()

A.依赖活动

B.独立活动

C.资源密集型活动

D.时限活动

2.敏捷开发中的迭代周期通常被称为？()

A.Sprint

B.Release

C.Iteration

D.Milestone

3.以下哪个工具通常用于软件需求管理？()

A.项目管理软件

B.版本控制系统

C.需求管理工具

D.客户关系管理系统

4.在技术项目管理中，以下哪项不是风险管理的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险转移

D.风险确认

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

6.以下哪个不是敏捷开发中的价值观？()

A.以客户为中心

B.尊重个体和互动

C.快速交付

D.遵守合同

7.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.质量成本分析

D.项目进度报告

8.在技术项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的活动？()

A.确定项目范围

B.定义范围

C.管理项目范围

D.控制项目范围

9.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的关键要素？()

A.确定干系人

B.分析干系人

C.管理干系人关系

D.沟通

10.在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

二、多选题(共5题)

11.在技术项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.明确的项目目标

B.有效的沟通

C.良好的团队协作

D.灵活的变更管理

E.高效的资源分配

12.敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的组成部分？()

A.产品待办列表

B.Sprint计划会议

C.站会

D.Sprint回顾会议

E.系统设计

13.在风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.检查表分析

D.趋势分析

E.问卷调查

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.保持沟通的一致性

E.强调非言语沟通

15.在技术项目管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

E.供应商

三、填空题(共5题)

16.高级技术经理人在进行技术风险评估时，通常会使用的一种工具是______。

17.在敏捷开发中，每个Sprint的开始通常会举行______会议，用于规划即将到来的Sprint。

18.项目管理中的______是项目范围管理的一个关键过程，用于确保项目包含且仅包含必要的可交付成果。

19.在项目沟通管理中，______是一个重要的输出，它定义了项目团队如何进行沟通。

20.敏捷开发中，______是产品待办列表中的一项，它代表了一个可完成的用户故事。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法中，Sprint计划会议的目的是确定Sprint的目标和待办事项。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理过程中，所有质量成本都属于控制质量过程。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，风险管理的目标是避免所有风险的发生。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发中的ScrumMaster负责确保团队遵循敏捷实践。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通管理计划一旦制定就不再需要更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的核心原则。

27.如何进行有效的技术风险评估？

28.在项目管理中，如何进行有效的团队沟通？

29.什么是关键路径法（CPM），它有哪些应用场景？

30.请解释项目干系人管理中的“干系人分析”过程。

2025年高级技术经理人水平模拟试卷含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】资源密集型活动并不是关键路径法中的活动类型，关键路径法