宝山城市区企业战略项目访谈纪要.pdfVIP

宝山城市工业园区开发企业战略规划项目

访谈纪要2000/2/22

时间：02/22上午9:15－上午10：30

地点：金亭汽车线束会议室

与会者：

访谈对象安达信（）企业

（“安达信”）

副总经理崔新华

魏丽丽

Preparedbyshine

访谈内容：

公司的基本情况

金亭汽车线束是一家由、、合资的专业线束制造厂。

公司于1997年4月成立（在“嘉定安亭”运作），1998年底通过ISO9002和QS9000的认证，

1999年11月搬厂至宝山城市工业园区，2000年1月再次通过ISO9002和QS9000的复审。

公司的投资规模为720，由2家股东（3个方面组成）：浦东东昌企业50%+古

河金山电装50%（由古河电子会社和金山电子合资）。

公司产品目前80%出口作为本田和铃木的配件，20%给大众。今年大众的订单增加了

9倍，目前占40%的份额。希望将来的发展趋势是80%国内，20%国外。

将来的目标是发展成为集产、供、销为一体的全方位综合性管理的企业。

公司的投资决策过程

97、98年在嘉定安亭，优势是离主要客户“大众”比较近。但考虑到公司下一步的发展是向

“通用”，且由于安亭本身是镇级，因此便欲到身处“大众”与“通用”之间的市

级“宝山城市工业园区”投资发展。宝山区大力支持我公司的投资，园区和外经

委与董事进行了长时间深度的洽谈。刚开始，董事会部分成员有意见，经过权衡比较“安

亭”与“宝山”的综合优势，由3方组成的财务部对此进行了核算，预测分析，同时提交了可行

性报告，中方董事会成员对此做了很多努力，最终3方董事会一致通过。值得一提的是，在搬

迁、基建过程中，和园区给予很高的重视和很大的支持，使最后的建设周期仅为90天。

考虑宝山工业园区对本公司的利益

➢考虑到宝山城市工业园区是市级工业园区，可以享受更好的政策

➢宝山城市工业园区的特殊地理位置—因为介于“通用”与“大众”之间，十分符合

公司自身的发展需要

➢与区有很好的关系，使得在政策、政策获得了，的多次变更也很

顺利

本公司认为一般企业考虑投资的决定性因素

➢知名度

➢园区或的政策

➢外部投资环境

认为宝山城市工业园区不尽如人意之处

➢起步晚，基础设施和交通还很不完备，连车也没有，目前1000个工人上下班交通问题是

企业自己出钱雇班车，这一部分的支出很大（每年超过100万）

➢在园区内的合资企业所需必备的金融服务还很欠缺，目前因为园区内没有，企

业正常运作的耗费就很大

➢园区附近的配套设施，如房屋、餐饮、购物、都很不够：一来管理人员无休闲之处；二

来普通工人无工厂附近的房屋可住

认为园区需要改善的地方

➢尽早完善基础设施和交通，完全的达到“七通一平”

➢完善园区附近的配套设施，特别是金融、和，能建一些员工宿舍供出租

➢园区可以及时法律政策，特别是企业所享受的政策

➢园区可以一些繁琐手续，替公司与一些部门等打交道

➢希望园区有一些公司能够集中的去完成一些货代、委托报关等工作

公司与电子商务

公司目前的管理人员已电子商务对企业的影响，上公司已经开始通过网进行沟

通，还买下一套MRPII软件（Symax），并已实施6个月，投资第一期为8，20万元配套

设施，每年2万元专线费。

但公司认为很难让园区来统一实施电子商务，因为崔总认为每一个企业的运作方式不同，因此很

难征求到每个公司的意见和需求。但园区可尝试类似“集中采购式”的方式。

公司和上游产业

目前的供