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医院绩效分派方案及实施细则考核表

为适应医改，加大医院分派制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体状况，特制定本方案。

一、指导思想

医院绩效分派制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行本金核算，突出绩效优先、兼顾公允、实行按劳分派、多劳多得原则，表达向第一线和特别岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。

二、组织领导

为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监视小组。

（一）中层干部绩效考核小组（负责考核科主任）组长：

成员：

（二）科室成员绩效考核小组（负责考核