2026年社交KOLC内容营销治理白皮书.pptx

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过去几年,中国市场从“增量竞争”转向“存量竞争”。宏观经济增速下台阶,消费信心并不稳定,企业对每一笔营销投入的要求,都从“能不能冲一波”转向“能不能解释得清”。预算总体不再快速扩张,管理层更关注的是:哪些费用是真正必要的,哪些结构可以被优化和治理。

在这样的背景下,KOL投入已经从边缘试验,成长为许多品牌的第二、第三大媒体板块。它一方面在内容与口碑层面发挥着越来越重要的作用,另一方面也逐渐成为CFO和CEO眼中的“黑箱大类”:

钱到底花在谁身上、哪些环节?价格和成本结构是否合理?合同和权益边界是否清晰?对品牌与生意

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