监理周例会会议纪要撰写模板.docxVIP

一、会议纪要的核心要素

一份高质量的监理周例会会议纪要，应围绕以下核心要素展开，确保信息的完整性、准确性和可追溯性：

1.会议基本信息：清晰记录会议的时间、地点、参与人员、缺席人员及原因、会议主持人、记录人等。

2.会议议题：明确本次会议所要讨论和解决的主要问题，通常包括上周工作回顾、本周工作计划、当前存在问题及协调事项、安全质量情况等。

3.主要内容与讨论情况：这是纪要的主体，需客观、准确地记录各方发言的核心观点、讨论过程中的关键信息。

4.决议事项与行动方案：对会议达成共识的事项、形成的决议以及需要落实的具体行动，应明确责任主体、完成时限和预期目标。

5.遗留问题与后续安排：对于本次会议未能解决或需进一步研究的问题，应予以记录，并明确后续处理方式和责任人。

二、监理周例会会议纪要模板

监理周例会会议纪要

会议名称：[项目名称]工程监理周例会纪要（第[]期）

会议时间：[XXXX年XX月XX日][上/下]午[XX时XX分]

会议地点：[项目部会议室/施工现场会议室/线上会议平台等]

主持人：[姓名][职务，如：总监理工程师/专业监理工程师]

记录人：[姓名][职务，如：监理员/资料员]

出席人员：（按单位分类列出，注明职务，例如：）

*建设单位：[姓名][职务]，[姓名][职务]

*监理单位：[姓名][职务]，[姓名][职务]

*施工单位：[项目经理姓名][项目经理]，[技术负责人姓名][技术负责人]，[施工员姓名][施工员]等

*（如有其他参建单位，如设计、勘察、分包单位等，依次列出）

缺席人员及原因：（如有，请注明）

*[单位]：[姓名][职务]，原因：[如：病假、事假、出差等]

会议议题：

1.检查上周施工计划完成情况及工程质量、安全状况。

2.协调解决当前施工中存在的主要问题与需各方配合事项。

3.明确本周施工进度计划、质量控制要点及安全管理重点。

4.其他需要在例会上讨论和明确的事项。

会议主要内容及决议事项：

(一)上周工作完成情况回顾与评价

1.施工单位汇报：

*[施工单位项目经理/代表]简述上周施工计划完成情况，包括：

*[分部分项工程名称A]：计划完成[具体内容]，实际完成[具体内容]，完成比例[百分比或定性描述，如：基本完成、超额完成、未完成]，未完成原因（如适用）：[简述原因]。

*[分部分项工程名称B]：计划完成[具体内容]，实际完成[具体内容]，完成比例[百分比或定性描述]，未完成原因（如适用）：[简述原因]。

*主要资源投入情况（如劳动力、主要材料、施工机械等是否满足需求）。

*上周工程质量自检情况，主要质量控制点的控制效果。

*上周安全生产、文明施工及环境保护措施落实情况。

*需要协调解决的遗留问题。

2.监理单位评价：

*[总监理工程师/专业监理工程师]对上一周施工单位工作完成情况进行评述：

*进度方面：[总体评价，如：基本符合计划要求/滞后于计划，主要滞后于XX部位]。对未按计划完成的工作，分析原因是否合理，影响程度如何。

*质量方面：[总体评价，如：工程质量总体可控/存在XX质量问题]。重点指出上周施工中存在的质量亮点与不足之处，例如：[XX工序质量符合要求，XX部位存在XX质量缺陷，已要求整改]。

*安全方面：[总体评价，如：安全生产形势总体平稳/存在XX安全隐患]。指出上周安全检查中发现的问题、整改情况及现场安全管理的薄弱环节。

*对施工单位上周提出的需协调问题的处理进展或结果。

(二)本周施工计划与安排

1.施工单位提报：

*[施工单位项目经理/代表]汇报本周详细施工计划：

*主要施工部位及工序：[分部分项工程名称C]、[分部分项工程名称D]等。

*各主要工序的计划开始与完成时间、计划完成的工程量或形象进度。

*拟投入的人力、材料（需注明主要材料进场计划及检验情况）、机械设备计划。

*本周质量控制目标和安全管理重点。

*需要建设、监理及其他相关单位配合解决的事项。

2.监理单位审核与建设单位意见：

*[总监理工程师/专业监理工程师]对本周施工计划的可行性、合理性进行审核，并提出监理意见：[例如：计划基本可行，需注意XX资源保障；XX工序需提前做好技术交底等]。

*[建设单位代表]对本周施工计划及相关安排提出要求或指示：[例如：请施工单位务必确保XX节点工期；加强XX方面的质量管控等]。

(三)现场存在问题与协调事项

1.施工单位提出的问题：

*问题一：[具体问题描述，如：XX材料进场