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- 2026-02-01 发布于陕西
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《大学生创新创业基础》第三章企业家精神与创业团队3.3.2创业团队的组建
创业团队-创业团队的组建原则志向原则1创业价值观相同目标明确,合理一致
互补原则2建立优势互补的创业团队是保持创业团队稳定的关键人力资源管理的角度:创业资源的角度:引进了不同背景的成员的同时,也就引进了不同的人际网络“1+12”的协同效应创业团队-创业团队的组建原则
动态开放原则3组建创业团队时,应注意保持动态性和开放性创业团队-创业团队的组建原则
利益原则4不管你的团队是强还是弱,都不要把股票分完:再强的团队,也要留个15%—20%的池子,团队弱一些,你要懂得大方地留下40%甚至50%的池子才行创业团队-创业团队的组建原则
01创业团队的灵魂成功创业团队领导者的特质:充满智慧、精力充沛、正直的品行、好的工作习惯、丰富的阅历和较强的领导能力等创业团队-创业团队领导者角色
02团队力量的协调者具备良好的沟通表达能力、人际交往能力、激励员工的积极性、主动性、创造性创业团队-创业团队领导者角色
03团队力量的整合者营造良好的创业氛围,深入了解利益各方的关系和立场,合理地进行资源的配置创业团队-创业团队领导者角色
01不同措施创业的不同时期采取形成期凝聚期开放期成熟期创业团队-创业领导者的行为策略
团队是企业凝聚力的基础,企业经营的成败关乎整体而非个人02团队意识增强成员的创业团队-创业领导者的行为策略
03管理机制建立责、权、利统一的团队善于处理团队内部的权益分配,确定一个清晰的利润分配方案前瞻性和可行性的管理制度创业团队-创业领导者的行为策略
04团队创建学习型可以增强企业的竞争力有利于分工与协作创业团队-创业领导者的行为策略
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