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- 2026-02-01 发布于河南
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2025年信息系统项目管理师《综合知识》考试题及参考答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在信息系统项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?()
A.项目经理
B.客户
C.承包商
D.软件测试员
2.敏捷开发中,以下哪种方法不是用户故事的特点?()
A.可估计
B.可追踪
C.可测试
D.必须是复杂的
3.在项目进度管理中,以下哪项不属于关键路径法(CPM)中的活动?()
A.开始活动
B.结束活动
C.关键活动
D.非关键活动
4.在风险管理中,以下哪种技术不是用于风险识别的工具?()
A.SWOT分析
B.风险审计
C.专家判断
D.敏捷迭代
5.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目管理计划的组成部分?()
A.范围管理计划
B.源代码管理计划
C.采购管理计划
D.风险管理计划
6.在项目沟通管理中,以下哪种工具不是沟通计划的一部分?()
A.沟通策略
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.项目进度
7.在信息系统项目管理中,以下哪项不是敏捷开发的原则?()
A.个体和互动高于过程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.临时团队高于长期团队
8.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的关键活动?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.项目范围
9.在项目成本管理中,以下哪种方法不是成本估算的工具?()
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.成本预测
10.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目整合管理的任务?()
A.定义项目范围
B.协调变更控制
C.管理项目团队
D.负责采购合同
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观?()
A.个体和互动高于过程和工具
B.工作软件高于详尽的文档
C.客户合作高于合同谈判
D.响应变化高于遵循计划
12.在项目风险管理中,以下哪些属于风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
13.以下哪些是项目管理计划的一部分?()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.沟通管理计划
D.项目风险管理计划
14.在信息系统项目管理中,以下哪些属于项目质量管理的关键过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
15.以下哪些是项目整合管理的任务?()
A.定义项目范围
B.协调变更控制
C.管理项目团队
D.制定项目预算
三、填空题(共5题)
16.敏捷开发中,用户故事通常采用一种简洁的格式,即‘作为[角色],我想要[功能],以便[原因]’。
17.在项目管理中,用于评估项目风险的工具和技术被称为风险分析。
18.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)通过计算活动的最早开始时间(ES)和最迟开始时间(LS)来确定项目的关键路径。
19.在项目管理中,项目管理计划是指导项目执行、监控和收尾的文档,它通常包括范围管理计划、进度管理计划等。
20.在信息系统项目管理中,质量保证的目的是确保项目过程和输出符合预定的质量标准。
四、判断题(共5题)
21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付,因此不需要进行详细的规划和设计。()
A.正确B.错误
22.在项目风险管理中,风险识别是确定项目可能面临的风险,而风险分析是评估这些风险的可能性和影响。()
A.正确B.错误
23.在项目进度管理中,关键路径上的活动必须按时完成,否则会导致整个项目延迟。()
A.正确B.错误
24.在项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。()
A.正确B.错误
25.在信息系统项目管理中,项目章程一旦被批准,就不能进行任何变更。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要角色和职责。
27.在项目管理中,如何进行有效的风险管理?
28.请解释项目管理计划中的范围管理计划的主要内容。
29.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
30.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。
2025年信息系统项目管理师《综
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