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2025年信息技术项目经理技能认证考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.敏捷开发中，哪个角色负责确保项目按时交付？()

A.产品经理

B.开发者

C.测试员

D.ScrumMaster

2.在IT项目管理中，风险管理的第一步是什么？()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对策略

D.监控风险

3.哪个项目管理工具可以帮助团队进行任务分配和进度跟踪？()

A.Jira

B.Trello

C.Confluence

D.MicrosoftProject

4.在软件开发生命周期中，需求分析属于哪个阶段？()

A.开发阶段

B.设计阶段

C.计划阶段

D.测试阶段

5.敏捷开发中的Sprint周期通常是多长时间？()

A.1周

B.2周

C.3周

D.4周

6.项目管理中的关键路径法是用来做什么的？()

A.识别风险

B.估算成本

C.优化进度

D.分析质量

7.在IT项目中，变更控制流程的目的是什么？()

A.提高效率

B.降低成本

C.控制变更

D.提高质量

8.哪个版本控制工具可以帮助团队进行代码的版本管理和协作？()

A.Git

B.Subversion

C.Mercurial

D.Perforce

9.在项目管理中，沟通计划的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.规划项目进度

C.管理项目风险

D.规划项目沟通

10.在IT项目管理中，质量保证的主要职责是什么？()

A.监督项目进度

B.管理项目成本

C.确保项目质量

D.协调项目资源

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发原则？（多选）()

A.客户合作胜过合同谈判

B.个体和交互胜过过程和工具

C.工作软件胜过详尽的文档

D.客户合作胜过合同谈判和文档

12.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？（多选）()

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对策略

D.监控风险

E.风险规避

13.以下哪些是项目沟通计划的关键组成部分？（多选）()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通参与者

14.以下哪些是敏捷开发中的Sprint特点？（多选）()

A.固定长度的时间框

B.完整的产品增量

C.可预测的交付

D.适应性计划

E.严格的迭代

15.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的任务？（多选）()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.定义项目边界

D.管理范围变更

E.控制项目成本

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，每个Sprint结束时，团队必须交付一个______。

17.项目风险管理过程中的______阶段，用于识别可能对项目产生影响的潜在风险。

18.项目管理中的______计划，定义了如何进行项目沟通。

19.在项目范围管理中，______是项目范围说明书的重要组成部分，它描述了项目的主要可交付成果。

20.敏捷开发中的______会议，用于回顾Sprint过程中的经验教训，并调整未来的Sprint计划。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调文档的详尽性。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理过程中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，沟通计划只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

24.项目范围说明书在项目启动阶段就应该是最终确定和不变的。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发中的Sprint周期可以无限期延长。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.在项目管理中，如何进行有效的变更控制？

28.请解释项目范围说明书（ProjectScopeStatement）的作用。

29.为什么在项目管理中需要进行风险识别和评估？

30.请说明敏捷开发与传统的瀑布开发方法的主要区别。

2025年信息技术项目经理技能认证考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】ScrumMaster是敏捷开发中的角色，主要负责协调团队，确保项目按照Scrum流程进行，并按时交