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装备制造园区班子成员“一岗双责”生态环保履职情况汇报

一、履职总体思路

园区党工委把“一岗双责”作为政治纪律写入年度一号文件，明确“管业务必须管环保、管行业必须管减排、管项目必须管能耗”。班子成员每人领办一条生态示范带、包保一家重点排放企业、牵头一项绿色低碳改革课题，建立“月度晾晒、季度拉练、年度审计”闭环，确保环保责任与业务指标同部署、同检查、同考核。全年召开专题党委会12次、主任办公会9次、现场办公会23次，研究生态环保议题占比不低于40%，形成会议纪要并公开接受群众扫码评价，满意率保持在96%以上。

二、书记履职情况

（一）高位推动制度重塑

牵头修订《园区生态环境保护责任清单（2024版）》，将原先散落在8个部门的57项职责压缩整合为“源头防控、过程监管、末端治理、应急应对、全民参与”5大模块、31项硬任务，逐一匹配到班子成员人头，实现“单点穿透”。同步出台《重大项目环境准入正面清单》，把碳排放、VOCs、危废等3项指标与亩均税收、亩均产值并列，实行“一票否决”。全年共否决高耗能项目6个，涉及投资42亿元，可削减能耗11.2万吨标煤。

（二）打造“红色引擎+绿色制造”示范带

亲自谋划沿轨道交通19号线布局“红色引擎+绿色制造”示范带，涵盖新能源装备、智能电网、氢能储运三大细分赛道。示范带内新建厂房全部执行绿色建筑三星标准，屋顶光伏覆盖率不低于70%，道路照明采用直流微网系统。目前示范带已集聚链主企业11家，配套中小企业63家，新增产值118亿元，万元GDP能耗0.162吨标煤，同比下降18.4%。

（三）深化“环保接待日”机制

坚持每月最后一个周五现场接待群众，书记带头接访，问题不过夜。全年受理异味、噪声、扬尘等投诉137件，同比下降34%，办结率100%，群众回访满意率98.7%。对重复投诉的2家企业实施驻厂帮扶，邀请省环科院、市监测中心联合“体检”，累计发现隐患47项，已完成整改45项，剩余2项正在调试在线监测设备。

三、主任履职情况

（一）建立“碳评+能评+环评”三评联动

主任办公会首次把碳排放评价纳入项目前期手续，与能评、环评并联审批，平均压缩开工时间30天。全年共完成三评联动项目28个，预计新增可再生能源装机34万千瓦，年减排二氧化碳82万吨。针对园区内18家年耗能5000吨标煤以上企业，创新建立“碳预算”账户，先算清碳账再批项目，倒逼企业用能结构优化。

（二）实施“绿色电量+绿色电价”双轮驱动

与国家电网市北公司签订全国首个园区级绿色电力交易协议，全年采购绿电6.4亿千瓦时，占园区总用电量31%，可减排二氧化碳51万吨。同步出台差别化电价实施细则，对单位产值能耗低于行业平均值30%的企业，每度电下浮0.08元；高于平均值10%的，每度电上浮0.15元。政策实施以来，累计为绿色高效企业降低用电成本4200万元，倒逼6家高耗能企业完成节能改造。

（三）推行“环保主任”进车间

主任带头担任园区首家铸造企业“环保主任”，每周三固定跟班作业2小时，重点检查熔炼工序除尘、VOCs收集、中水回用等环节，现场填写《环保主任日志》并上传云端。全年共发现隐患19项，指导企业投资630万元完成熔炼炉封闭改造、砂处理湿电除尘、VOCs末端治理升级，颗粒物排放浓度由28mg/m3降至4.5mg/m3，单月节约新水1.2万吨。

四、分管环保副主任履职情况

（一）构建“空天地”一体化监测网络

新建3座标准空气站、15座微观站、2辆走航监测车、1架固定翼无人机，形成“3+15+2+1”立体监测体系，数据接入市生态环境大数据平台，实现异常30秒预警、5分钟派单、2小时到场。全年累计捕捉高值热点87次，锁定企业58家，立案查处12家，处罚金额310万元。

（二）打造“无废园区”试点

牵头编制《无废园区建设实施方案》，以“减量化、资源化、无害化”为核心，建成危废智能化暂存库6座、一般工业固废分拣中心2座、污泥低温干化线1条。引进“固废管家”第三方公司，对318家产废企业实行“一厂一策”分类管理，全年一般工业固废综合利用率达到96.4%，同比提升7.8个百分点；危废无害化处置率100%，转运量同比下降11%。

（三）开展“环保义诊”进百企

联合省环保产业协会组建8人专家库，每月集中2天对中小企业开展“环保义诊”，重点针对废气收集效率低、废水处理工艺落后、台账记录不规范等顽疾。全年共义诊企业112家，提出整改建议436条，帮助企业节约治理资金2100万元。对其中21家存在重大环境风险的企业，启动“环保贷”绿色通道，协调银行提供低息信用贷款1.8亿元，专项用于治理设施升级。

五、分管经济副主任履职情况

（一）建立“项目碳评”前置机制

所有新签约项目必须在48小时内完成碳排放初评，对单位投资碳强度高于全省平均水平1.5倍的项目，实行分级约谈。全年共约