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2025年信息系统项目管理师考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.质量管理

D.风险监控

2.在敏捷开发中，以下哪个不是敏捷团队的核心角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.项目经理

D.开发者

3.在信息系统项目管理中，以下哪个工具或技术用于估算活动持续时间？()

A.状态图

B.需求跟踪矩阵

C.时间序列分析

D.PERT图

4.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

5.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.项目进度管理

D.质量控制

6.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目成本管理的输入？()

A.项目范围说明书

B.资源分解结构

C.项目进度计划

D.风险登记册

7.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目采购管理的输出？()

A.采购合同

B.采购管理计划

C.采购文档

D.项目范围说明书

8.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目变更控制的输入？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.变更请求

D.项目进度计划

9.在信息系统项目管理中，以下哪个不是项目人力资源管理的关键过程？()

A.人力资源规划

B.团队建设

C.资源分解结构

D.职责分配矩阵

二、多选题(共5题)

10.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目整合管理的任务？()

A.协调项目相关方之间的沟通

B.确保项目符合范围、进度、成本和质量等目标

C.管理项目风险

D.确定项目范围

11.以下哪些是敏捷开发中的关键角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.项目经理

12.在项目进度控制过程中，以下哪些是可能的项目进度更新类型？()

A.活动提前完成

B.活动延迟完成

C.项目提前完成

D.项目延迟完成

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

14.在信息系统项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键技术？()

A.概率分析

B.影响分析

C.资源分配

D.沟通管理

三、填空题(共5题)

15.在项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是为了确保项目信息的有效传递，它通常包括以下内容：沟通需求、沟通方法、沟通频率、沟通渠道、沟通责任人和沟通的记录方式。

16.在项目质量管理中，为确保项目产品或服务满足预定的质量标准，项目团队需要执行质量保证活动，这些活动通常包括质量审计、过程分析和持续改进等。

17.敏捷开发中的迭代周期通常被称为“冲刺”，每个冲刺的长度一般为2-4周，冲刺的目标是通过完成一系列预定的用户故事来交付可用的软件。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于计算项目活动最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）的方法，其中关键路径是指所有活动总时差（TF）为零的路径。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等，其中风险转移是指将风险责任和风险后果转移给其他相关方。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，因此敏捷项目通常不制定详细的项目计划。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，项目沟通计划只针对项目团队内部成员，不需要考虑项目相关方。()

A.正确B.错误

22.关键路径法（CPM）只能用于确定项目活动的最短路径，不能用于分析项目进度风险。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证活动是在项目执行过程中进行的，而质量控制活动是在项目收尾阶段进行的。()

A.正确B.错误

24.在信息系统项目管理中，资源分解结构（RBS）是一种将项目资源分解成可管理的工作包的工具，与工作分解结构（WBS）类似。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释信息系