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供应链内外韧性协同发展模型

目录

文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链韧性及协同发展理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2供应链韧性评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3供应链协同发展内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.4供应链内外协同发展机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

供应链内外部风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1供应链内部风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2供应链外部风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3供应链风险综合评估模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

供应链内外韧性协同发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1供应链内部韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2供应链外部韧性协同策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3供应链内外韧性协同发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

供应链内外韧性协同发展模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.1模型总体框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2模型关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3模型运行机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.4模型实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1案例选择及背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.2案例供应链韧性协同发展实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.3案例成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.4案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

7.2研究不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

7.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.文档概要

2.供应链韧性及协同发展理论

2.1供应链韧性概念界定

供应链韧性是指供应链系统在各种不确定性下维持其功能和服务水平的能力，能够快速响应变化并采取适应性措施以恢复和提升运营能力。韧性的定义可以从几个维度来展开，包括但不限于供应链中的节点和链接的物理韧性、组织和过程的运营韧性，以及信息和计划的计划和信息沟通韧性的复合韧性。

【表】供应链韧性的维度

维度

定义

维度示例

物理韧性

物理节点在环境压力下的鲁棒性和再生能力，如物流设施的恢复能力。

物流中心的灾难恢复计划

运营韧性

供应链在供给中断、需求波动等运营异常情况下的适应性和调整能力。

库存管理系统的灵活性和加速调整机制

信息韧性

供应链网络中信息收集、传输和解释的稳定性，确保决策准确性。

数据备份机制、信息通信系统的冗余设计

复合韧性

综合以上三个维度的能力，构建系统在多维度约束下的整体适应性。

联合物流中心的多维度应急管理计划

综合以上定义，可以认为供应链韧性是一个多维度的构建，涉及供应链网络中各节点和链接的能力提升与优化。在不同维度下，韧性体现为不同的表现形式，如物理韧性体现于供应链节点或设施的抗灾能力和快速复原能力，运营韧性则强调供应链能对手动扰动进行有效调整和快速恢复。

为了准确评价和改善供应