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- 2026-02-01 发布于福建
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2026年供应链管理主管面试题含答案
一、单选题(共5题,每题2分,共10分)
1.在全球化供应链管理中,以下哪项因素对降低运输成本最为关键?
A.航空运输的优先使用
B.本地化采购与生产
C.高库存水平以减少订单频率
D.依赖单一供应商以简化管理
答案:B
解析:本地化采购与生产能够减少长途运输成本、关税壁垒和物流时间,同时降低汇率风险,是降低运输成本的有效策略。航空运输成本高,高库存会增加仓储成本,单一供应商会提高供应链脆弱性。
2.某企业采用JIT(准时制生产)模式,但频繁出现生产线停工问题。以下哪项措施最可能解决该问题?
A.提高原材料库存水平
B.延长生产周期以缓冲需求波动
C.建立供应商快速响应机制
D.减少生产线柔性以降低调整成本
答案:C
解析:JIT的核心在于减少库存和浪费,但需要供应商具备快速响应能力。建立供应商快速响应机制可以确保原材料及时到位,减少停工风险。提高库存、延长周期或减少柔性都会违背JIT原则。
3.在东南亚市场,某电子品牌发现其供应链存在季节性需求波动。以下哪项策略最适合应对?
A.全年保持高库存水平
B.将生产外包给当地季节性劳动力
C.与当地企业合作建立柔性制造基地
D.仅在需求高峰期增加临时供应商
答案:C
解析:与当地企业合作可以灵活调整产能,降低外包风险
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