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【工作总结】年度对外宣传工作总结

过去一年，对外宣传工作紧紧围绕公司发展战略和年度重点任务，以提升品牌影响力、塑造良好社会形象为核心，通过整合传播资源、创新宣传形式、深化媒体合作，在内容生产、渠道拓展、活动策划等方面取得了显著成效。全年累计在各类媒体发布稿件2300余篇，其中中央级媒体350篇，省级媒体820篇，行业媒体680篇，新媒体平台总阅读量突破5亿次，官方微信公众号粉丝量增长45%，微博话题累计阅读量达8.2亿，成功打造12个全网传播的爆款内容，有效提升了公司在国内外市场的知名度和美誉度。

在媒体矩阵建设方面，我们重点强化了“中央媒体+地方媒体+行业媒体+商业平台”的立体化传播体系。与新华社、人民日报、中央广播电视总台等中央级媒体建立常态化沟通机制，全年合作完成深度报道48篇，其中《XX公司：以科技创新引领行业高质量发展》专题报道在央视财经频道播出后，引发社会广泛关注，单条视频播放量超3000万。同时，深化与地方主流媒体的合作，在京津冀、长三角、珠三角等重点区域开展“走进XX”媒体开放日活动12场，邀请150余家地方媒体实地探访，形成区域化传播热潮。针对行业特性，与《中国XX报》《XX行业周刊》等权威行业媒体联合策划“绿色发展”“智能制造”等系列专题报道，发布深度分析文章72篇，巩固了公司在行业内的话语权。

内容创新方面，我们突破传统宣传模式，打造了一批贴近受众、形式多样的优质内容。在新媒体领域，推出“XX微剧场”系列短视频，通过情景化演绎展现公司产品应用场景，全年制作36期，平均播放量达500万+，其中《智能工厂的一天》单条播放量突破2000万，获得行业短视频大赛金奖。针对年轻群体，在B站、抖音等平台发起“#我与XX的故事#”UGC内容征集活动，吸引超10万用户参与，产出原创内容2.3万条，相关话题登上微博热搜榜TOP15。此外，我们还创新推出“数据可视化”报道形式，将公司年度业绩、技术突破等硬核内容转化为信息图、H5等直观载体，其中《一图读懂XX公司2023年报》H5传播量达120万次，被多家媒体转载引用。

重大主题宣传方面，围绕公司成立20周年、核心技术突破、重大项目投产等重要节点，策划实施了系列宣传活动。在公司20周年庆典期间，推出“20年20人”系列人物报道，通过讲述一线员工、合作伙伴、行业专家的故事，展现公司发展历程和精神风貌，相关报道被120余家媒体采用。针对XX技术荣获国家科技进步奖，策划“解码XX技术”全媒体传播行动，邀请院士专家进行科普解读，制作科普短视频15条、图文解读28篇，形成“科技突破+科普传播”的立体传播效应，相关内容在学习强国平台总阅读量超800万。在XX重大项目投产期间，组织开展“全球媒体看XX”活动，邀请30余家国际媒体实地采访，产出多语种报道56篇，有效提升了公司国际影响力。

品牌形象塑造方面，我们注重将社会责任融入宣传工作，通过公益活动传递企业价值观。全年策划实施“XX公益行”系列活动，包括乡村振兴帮扶、教育助学、环境保护等6大板块，组织媒体跟踪报道32次，其中“点亮希望”助学行动被央视新闻客户端专题报道，相关话题阅读量达1.8亿。在ESG传播领域，发布《XX公司可持续发展报告》，并通过线上发布会、专家研讨会等形式进行解读，获得国内外主流媒体广泛关注，路透社、彭博社等国际媒体对公司绿色发展实践进行了专题报道，提升了公司在国际资本市场的认可度。

危机公关与舆情管理方面，建立了“监测-研判-处置-复盘”的全流程工作机制。全年监测各类舆情信息12万余条，处置负面舆情36起，平均响应时间控制在2小时以内，未发生重大舆情事件。针对行业政策调整、市场竞争加剧等潜在风险，提前制定应对预案，通过权威媒体发布解读文章，引导社会舆论正确认知。同时，加强内部信息发布管理，规范各业务单元对外发声流程，确保信息发布的准确性和一致性。

国际传播能力建设方面，重点拓展海外传播渠道，提升品牌国际影响力。在北美、欧洲、东南亚等重点市场建立本地化传播团队，与当地主流媒体、行业KOL建立合作关系，全年在海外媒体发布稿件280余篇，其中《华尔街日报》《金融时报》等国际顶级媒体报道12篇。开通多语种海外社交媒体账号，定期发布公司动态和产品信息，海外社交媒体粉丝量增长60%。参加德国汉诺威工业博览会、美国CES等国际展会，策划主题公关活动18场，吸引海外媒体报道150余次，有效提升了公司产品在国际市场的知名度。

在团队建设与资源整合方面，我们加强了宣传队伍专业化建设，组织开展媒体沟通、内容创作、危机公关等专题培训12次，培训员工300余人次。建立“通讯员+专家+外部智库”的内容创作团队，吸纳各业务领域骨干参与宣传工作，提升内容专业性和权威性。同时，优化内部宣传资源配置，整合市场、销售、研发等部门的宣传需求，实现素材共享、内