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【工作总结】十一月份工作总结

十一月份，我围绕年度工作计划和月度重点任务，在团队协作与个人攻坚中推进各项工作落地，现将具体工作内容、成果与反思总结如下。

在核心项目推进方面，本月重点负责新产品上线前的全流程筹备工作。月初即启动需求分析阶段，通过组织5场跨部门研讨会，汇总产品、技术、市场等6个部门的需求建议83条，梳理出优先级最高的功能模块12项。针对用户反馈中提及的“操作流程繁琐”问题，联合UI设计团队进行3轮原型优化，将核心功能操作步骤从平均7步压缩至4步，经小范围用户测试，操作效率提升42%。中旬进入资源协调阶段，面对技术开发人力紧张的情况，主动与研发部门负责人沟通，根据项目排期重新分配任