化工厂各级岗位安全生产操作规程安全生产.docxVIP

化工厂各级岗位安全生产操作规程安全生产

第一章总经理岗位安全生产操作规程

1.1每日晨会前30分钟，登录“风险预警平台”查看夜间DCS报警记录、可燃有毒气体探头趋势曲线、消防稳压泵启停频次，对≥3次重复报警的点位立即电话询问值班长，必要时启动“总经理早查”程序，亲自到装置区复核。

1.2每周一09:00主持召开安全生产委员会，会议前审阅上周“隐患整改闭环率”报表，对闭环率＜98%的专业组，要求其在会上用PPT展示“未闭环隐患鱼骨图”，并现场重新设定整改期限；会议结束后30分钟内签发会议纪要，抄送监事会。

1.3每月5日前完成“个人安全行动计划”更新，内容须包含：①下月计划亲自参加几次夜班应急演练；②计划抽查多少个盲板抽堵作业票；③计划与多少名新员工进行面对面安全谈话；行动计划上传OA后自动向全厂公示，接受员工点赞或质疑。

1.4每季度第一个周五，带队开展“总经理日”活动，随机抽取一套装置进行“断水断电”无预警测试，测试时间不少于45分钟，重点检验岗位人员能否在10分钟内完成装置安全停车；测试结束后2小时内组织复盘，对暴露出的指挥链断裂问题，3日内修订《应急指挥手册》。

1.5每年6月组织管理评审，将“安全生产投入占比”纳入公司级KPI，若上年度安全投入低于销售收入的1.5%，则自动触发“投资追加”流程，由财务总监在评审会上直接追加下年度预算，无需董事会二次审批。

第二章生产副总经理岗位安全生产操作规程

2.1每日15:00前在“作业预约平台”审批次日特殊动火、受限空间、一级吊装作业，审批时逐条核对气体分析数据、盲板图、能量隔离清单，对分析单中O2＞23.5%或可燃气体＞0.2%LEL的作业票退回重新检测；审批记录自动生成PDF加密存档，保存10年。

2.2每周三夜间22:00—24:00进行一次“影子跟班”，穿戴同岗位员工一样的工作服、安全帽、F扳手，在装置区全程静默观察，禁止透露身份，重点检查夜班人员是否按“巡检三确认”（测振、测温、测液位）执行；次日上午08:00前在调度会通报影子跟班发现的“三违”视频，对责任人按“红线制度”立即停岗。

2.3每月组织一次“工艺纪律飞行检查”，提前不通知，现场随机抽取10%的操作规程，让岗位员工口述并模拟操作，若出现关键步骤漏项或顺序错误，视为“重大隐患”，当班班长、工艺员、装置主任一并记过一次；连续两次被记过的装置主任，自动进入“职务熔断”程序，暂停职务接受再培训。

2.4每季度末月25日前，完成“HAZOP建议措施”落实审计，对每条建议措施进行“五问法”追溯：问设计、问采购、问施工、问验收、问变更；若发现因人为原因未闭环，则在季度绩效中扣减责任部门2%奖金，并强制其向总经理书面说明。

第三章安全总监岗位安全生产操作规程

3.1每日07:30前登录“全国危化品监管平台”比对前24小时政府通报的事故信息，对涉及同类工艺、同类物料的事件，在1小时内发出“事故类比警示”邮件，邮件须包含“类比检查表”，要求各装置在4小时内完成自查并回传照片。

3.2每周五14:00组织“隐患排雷”专项，携带红外热像仪、激光甲烷遥测仪、超声测厚仪，对厂区管廊、储罐边缘板、塔器裙座进行扫查；发现热点温差＞20℃或壁厚减薄＞20%的部位，立即贴“红色二维码”标签，扫码即可查看缺陷详情，24小时内由维修车间制定永久修复方案。

3.3每月10日前更新“安全风险四色图”，采用QRA定量计算个人风险和社会风险，对≥10-5/年的个人风险等高线覆盖的值班室，启动“值班室搬迁”或“装置隔离”措施；计算过程邀请第三方安全咨询机构见证，报告上传省厅备案。

3.4每年组织一次“安全文化成熟度”评估，使用BS45002问卷，抽样比例不低于员工总数30%，得分＜3.0的维度，由安全科牵头成立专项改进小组，用“故事圈”方法收集员工身边安全故事，3个月内故事数量需≥100篇，通过“安全广播”每日早中晚滚动播放。

第四章车间主任岗位安全生产操作规程

4.1每日07:45前到岗位交接室，对照“岗位十交五不接”清单，用马克笔在玻璃板上勾选确认，对“不接”项拍照发车间微信群，15分钟内由交班人员整改完毕；未整改的，接班人员可拒绝接班，由此造成的产量损失由交班班组承担。

4.2每班不少于3次“挂牌巡检”，巡检路线用GPS定位，偏离规定路线＞5米系统自动报警；巡检时发现静密封点泄漏，立即用“泄漏牌”挂在泄漏点，拍照上传“泄漏管理平台”，平台根据介质毒性自动计算风险等级，推送到主任手机，主任需在30分钟内现场复核。

4.3每周二组织“桌面应急推演”，场景随机抽签，推演时间控制在20分钟，重点检验班组级“黄金4分钟”处置能力；推演结束后立即用