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2025年管理心理学题库及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.组织行为学的研究对象主要包括哪些方面？()

A.个人行为

B.团队行为

C.组织结构

D.以上都是

2.激励理论中的期望理论认为，员工的行为取决于哪些因素？()

A.工作难度

B.个人能力

C.期望值和效价

D.以上都不是

3.在组织变革过程中，哪个阶段员工可能表现出最高的抵触情绪？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.反思阶段

D.以上都不是

4.以下哪项不是领导行为理论？()

A.权变理论

B.领导特质理论

C.行为理论

D.情境理论

5.沟通的七个要素中，不属于信息传递范畴的是哪个？()

A.信息的发送者

B.信息的接收者

C.信息的内容

D.信息传递渠道

6.以下哪项不是影响冲突的因素？()

A.利益的冲突

B.角色的冲突

C.价值观的冲突

D.信息的缺失

7.什么是心理契约？()

A.员工与组织之间的正式协议

B.员工对组织的期望和承诺

C.组织对员工的期望和承诺

D.以上都是

8.以下哪项不是影响团队效能的因素？()

A.团队成员的技能

B.团队领导的风格

C.团队任务的结构

D.组织文化的支持

9.什么是组织承诺？()

A.员工对组织的忠诚度

B.员工对工作的满意度

C.员工对组织目标的认同

D.以上都是

10.在组织行为学中，哪个理论认为领导者的行为风格与组织效能有直接关系？()

A.X理论

B.Y理论

C.管理方格理论

D.系统理论

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响工作满意度？()

A.工作条件

B.工作报酬

C.工作挑战性

D.组织文化

E.领导风格

12.在团队建设过程中，以下哪些方法可以促进团队协作？()

A.定期团队会议

B.团队拓展活动

C.明确团队目标

D.分配任务角色

E.增强沟通技巧

13.以下哪些是激励理论中的内容型激励因素？()

A.工作本身的意义

B.职业发展机会

C.工作环境

D.工作安全

E.人际关系

14.在组织变革过程中，以下哪些行为可能表明员工对变革的抵触情绪？()

A.对变革的消极态度

B.减少工作量

C.增加工作错误率

D.拒绝接受新任务

E.增加工作时间

15.以下哪些因素是影响领导效能的关键因素？()

A.领导者的个人特质

B.领导风格

C.组织结构

D.组织文化

E.团队成员的多样性

三、填空题(共5题)

16.管理心理学研究的主要目的是为了提高组织的____和员工的工作____。

17.马斯洛的需求层次理论将人类需求分为五个层次，其中最低层次的需求是____需求。

18.激励理论中的期望理论认为，激励力的大小取决于____、____和____的乘积。

19.在组织行为学中，____是指员工对组织的忠诚和承诺。

20.有效的沟通应该遵循____、____、____和____的原则。

四、判断题(共5题)

21.X理论认为员工天生懒惰，需要严格的管理来驱动。()

A.正确B.错误

22.领导特质理论认为，领导者与生俱来具有某些独特的特质，这些特质使得他们能够成为有效的领导者。()

A.正确B.错误

23.心理契约是指员工与组织之间的正式协议，规定了双方的权利和义务。()

A.正确B.错误

24.沟通的七个要素中，信息的接收者是沟通的最后一步。()

A.正确B.错误

25.组织承诺越高，员工的离职率也越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述赫茨伯格的双因素理论的主要内容。

27.如何理解组织文化对员工行为的影响？

28.请解释什么是团队效能，并说明影响团队效能的因素。

29.在组织变革过程中，如何帮助员工适应变革？

30.请说明领导者在激励员工时应该遵循的原则。

2025年管理心理学题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织行为学的研究对象涉及个人、团队和组织结构等多个层面，因此选择D.

2.【答案】C

【解析】期望理论强调员工的行为是期望值和效价的函数，即员工认为通过努力工作能够得到奖励的信念。

3.【答案】B

【解析