原创力文档演讲人：日期:基于“工艺规划方案”主题，生成的PPT大纲如下：
目录CATALOGUE01现状分析02方案设计目标03核心工艺规划04资源配套计划05实施进度规划06风险控制措施
PART01现状分析
产线能力评估产能瓶颈识别通过数据采集与仿真分析，定位当前产线节拍最慢的工序，量化各工位理论产能与实际产出差异，识别制约整体效率的关键环节。柔性生产水平测试评估产线对多品种、小批量订单的适应能力，包括换模时间、工装夹具通用性、工艺参数调整便捷性等核心指标。自动化覆盖率分析统计机械手、视觉系统、自动输送设备等智能装备的应用比例，对比行业标杆企业差距，明确自动化升级优先级。
工艺痛点诊断质量缺陷溯源
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