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2025年信息系统项目管理师资格认证考试试题解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.敏捷开发中，Sprint的特点是什么？()

A.是一个迭代周期

B.是一个需求列表

C.是一个里程碑

D.是一个项目计划

2.在项目风险管理中，风险识别常用的技术是？()

A.质量管理技术

B.范围管理技术

C.风险识别技术

D.沟通管理技术

3.项目管理中，如何跟踪项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.矩阵图

4.项目沟通管理中，哪个是关键要素？()

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通技术

5.六西格玛在项目管理中主要应用于什么？()

A.项目管理方法

B.质量控制方法

C.团队建设方法

D.风险管理方法

6.项目范围管理中，工作分解结构(WBS)的作用是什么？()

A.定义项目范围

B.确定项目进度

C.估算项目成本

D.管理项目资源

7.挣值分析(EVM)在项目成本管理中的作用是什么？()

A.是一种进度控制方法

B.是一种成本估算方法

C.是一种成本控制方法

D.是一种风险管理方法

8.在项目资源管理中，哪项资源是关键要素？()

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.时间资源

9.项目变更管理中，变更请求审查的过程是什么？()

A.变更请求提交

B.变更请求审查

C.变更请求批准

D.变更请求实施

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是敏捷开发的核心原则？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.市场调研

D.趋势分析

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.培训

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

14.在项目资源管理中，以下哪些是人力资源管理的任务？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员绩效评估

D.人员解雇

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程的指南是______。

16.敏捷开发中，用于跟踪团队工作进度和迭代成果的图表是______。

17.在项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的常用技术是______。

18.项目管理中，用于衡量项目实际成本和进度绩效的方法是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目交付符合预定质量标准的过程是______。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付，通常不涉及详细的文档工作。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险应对策略中的转移策略是指将风险责任转移给第三方。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通计划是唯一确定项目沟通需求的文档。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理方法强调的是持续改进，其目标是减少缺陷到每百万次操作中不超过3.4个缺陷。()

A.正确B.错误

24.项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的目的是将项目范围分解为可管理的任务和子任务。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分。

26.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

27.请解释项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.请描述项目资源管理中的人力资源规划过程。

2025年信息系统项目管理师资格认证考试试题解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】敏捷开发中的Sprint是一个迭代周期，通常为2-4周，用于完成一系列预定的任务。

2.【答案】C

【解析】项目风险管理中的风险识别技术包括头脑风暴、SWOT分析等，用于识别项目潜在风险。

3.【答案】A

【解析】Gantt图是项目管理中用于跟踪项目进度的工具，它能够展示项目任务的时间线。

4.【答