2025年信息技术项目管理师职业能力考试试题及答案解析.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.29千字
  • 约 8页
  • 2026-02-01 发布于河南
  • 举报

2025年信息技术项目管理师职业能力考试试题及答案解析.docx

2025年信息技术项目管理师职业能力考试试题及答案解析

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目财务预算管理

2.在项目管理中,以下哪项不是项目管理计划的组成部分?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

3.在项目管理中,以下哪项不是项目范围的定义要素?()

A.产品范围

B.工作范围

C.项目的目标

D.项目的风险

4.在项目进度管理中,以下哪项不是控制进度的工具?()

A.资源甘特图

B.网络图

C.关键路径法

D.项目进度报告

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的目的?()

A.确保项目符合质量标准

B.识别和消除质量问题

C.评估项目进度

D.确保项目按时完成

6.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理计划的内容?()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.项目预算

7.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?()

A.脚本分析

B.假设分析

C.矩阵分析

D.趋势分析

8.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理计划的内容?()

A.供应商选择标准

B.采购策略

C.项目范围说明书

D.采购合同

9.在项目资源管理中,以下哪项不是人力资源规划的工具?()

A.资源甘特图

B.组织结构图

C.人力资源计划

D.人员配置管理

10.在项目集成管理中,以下哪项不是项目整合管理的目的?()

A.确保项目符合范围、时间、成本和质量目标

B.协调项目相关方的利益

C.管理项目变更

D.减少项目成本

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理的输出?()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目变更请求

D.项目绩效报告

E.项目章程

12.以下哪些是项目范围管理的工具和技术?()

A.专家判断

B.检查表分析

C.风险评估

D.假设分析

E.敏感性分析

13.以下哪些是项目进度管理的过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

14.以下哪些是项目质量管理的关键要素?()

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量规划

15.以下哪些是项目沟通管理的输出?()

A.沟通管理计划

B.沟通渠道

C.沟通信息

D.沟通报告

E.项目绩效报告

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,项目章程通常由项目的发起人或其授权代表批准,它定义了项目的______。

17.在项目范围管理中,______是定义项目范围和产品范围的过程,它确保项目团队对项目范围有共同的理解。

18.在项目进度管理中,______是一种网络图,它显示了项目活动之间的依赖关系和顺序。

19.在项目质量管理中,______是指对项目过程和结果进行系统审查,以确定质量管理体系的有效性。

20.在项目沟通管理中,______是项目团队与项目干系人之间传递信息的正式结构。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档,它包含了项目的全部范围。()

A.正确B.错误

22.在项目范围管理中,范围蔓延是指项目范围被无限制地扩展。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法可以用来确定项目完成的最短时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中,质量保证活动是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目整合管理在项目管理中的作用。

27.请描述项目范围管理中的“变更控制”过程。

28.在项目进度管理中,如何利用关键路径法(CPM)来优化项目进度?

29.请解释项目质量管理中的“质量保证”与“质量控制”的区别。

30.在项目沟通管理中,如何有效地管理项目干系人的沟通需求?

2025年信息技术项目管理师职业能力考试试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档