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  • 2026-02-03 发布于四川
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发改局工作打算和工作措施(2篇)

发改局工作打算和工作措施(一)

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕地方经济社会发展战略目标,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展。聚焦产业升级、项目建设、民生保障等重点领域,充分发挥发改局在宏观经济调控、综合协调、战略规划等方面的职能作用,为地方经济社会持续健康发展贡献力量。

二、工作打算

(一)加强经济运行监测与分析

1.完善监测体系

建立健全涵盖经济增长、产业发展、投资消费、财政金融等多领域的经济运行监测指标体系。加强与统计、工信、商务等部门的沟通协作,实现数据共享,确保监测数据的及时性、准确性和全面性。

2.深入分析研究

定期对经济运行情况进行分析研判,撰写高质量的经济形势分析报告。关注经济运行中的热点、难点和突出问题,深入剖析原因,提出针对性的政策建议。加强对宏观经济政策的研究解读,为地方经济发展提供前瞻性的决策参考。

3.强化预警调控

建立经济运行预警机制,及时发现经济运行中的潜在风险和不稳定因素。针对可能出现的经济波动,提前制定应对预案,采取有效措施进行调控,确保经济运行在合理区间。

(二)推动产业转型升级

1.优化产业布局

结合地方资源禀赋和产业基础,制定产业发展规划,明确产业发展方向和重点。加强产业园区建设,引导产业集聚发展,提高产业竞争力。推动传统产业改造升级,培育新兴产业,构建现代产业体系。

2.培育壮大新兴产业

加大对战略性新兴产业的扶持力度,重点培育新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料等产业。加强与科研院校的合作,推动产学研用深度融合,提高产业创新能力。设立新兴产业发展专项资金,支持新兴产业项目建设和企业发展。

3.促进传统产业升级

鼓励传统产业企业加大技术改造投入,采用新技术、新工艺、新设备,提高生产效率和产品质量。推动传统制造业向智能化、绿色化、服务化转型,促进传统服务业向专业化、精细化、品质化发展。加强对传统产业的质量监管和品牌建设,提高传统产业的市场竞争力。

(三)加快重大项目建设

1.加强项目谋划储备

围绕国家和地方重大战略部署,结合地方发展需求,谋划一批具有前瞻性、战略性和带动性的重大项目。建立重大项目储备库,实行动态管理,不断充实项目储备。加强项目前期工作,提高项目成熟度,为项目顺利实施奠定基础。

2.推进项目建设进度

建立重大项目推进机制,明确项目责任单位和责任人,加强对项目建设的协调调度。定期召开项目推进会,及时解决项目建设中存在的问题。加强对项目建设的监督检查,确保项目按计划推进。

3.强化项目要素保障

积极争取上级资金支持,加大地方财政对重大项目的投入。加强与金融机构的合作,拓宽项目融资渠道,解决项目建设资金难题。加强土地、能源、环保等要素保障,优先保障重大项目用地、用能需求。

(四)深化重点领域改革

1.推进价格改革

完善价格形成机制,加强价格监管。推进资源性产品价格改革,建立健全反映市场供求和资源稀缺程度、体现生态价值和环境损害成本的价格机制。加强对民生领域价格的监管,规范价格行为,维护市场价格秩序。

2.加强投资体制改革

深化投资审批制度改革,简化审批程序,提高审批效率。推进企业投资项目承诺制改革,落实企业投资自主权。加强投资项目事中事后监管,建立健全投资项目监管体系。

3.推动社会信用体系建设

加强社会信用体系建设顶层设计,制定社会信用体系建设规划和实施方案。建立健全信用信息共享平台,完善信用信息采集、整理、公示和应用机制。加强信用联合奖惩,营造诚实守信的市场环境。

(五)保障和改善民生

1.加强民生领域项目建设

加大对教育、医疗、文化、体育等民生领域的投入,推进民生领域项目建设。加强保障性住房建设和管理,改善居民住房条件。加强农村基础设施建设,促进城乡基本公共服务均等化。

2.稳定物价水平

加强价格监测预警,及时掌握市场价格动态。采取有效措施稳定物价,保障重要民生商品供应和价格稳定。加强对价格违法行为的打击力度,维护市场价格秩序。

3.促进就业创业

加强就业形势分析研判,制定实施积极的就业政策。加强就业服务和职业培训,提高劳动者就业创业能力。鼓励大众创业、万众创新,营造良好的创业环境。

三、工作措施

(一)加强组织领导

成立工作领导小组,明确各部门职责分工,加强对各项工作的统筹协调和组织领导。建立健全工作责任制,将各项工作任务分解到具体部门和个人,确保工作落实到位。

(二)强化队伍建设

加强干部职工的思想政治教育和业务培训,提高干部职工的政治素质和业务能力。建立健全干部考核评价机制,激励干部职工积极进取、担当作为。加强党风廉政建设,打造一支忠诚干净担当的发改干部队伍。

(三)加强沟通协作

加强与上级

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