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建筑项目管理：施工进度计划模板

项目基本信息

项目名称：

项目地点：

项目负责人：

计划开始日期：

计划完成日期：

施工阶段划分

阶段一：勘察设计阶段

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

初步勘察

最终勘察

设计方案

审批设计

阶段二：基础工程施工

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

土地平整

地基处理

基桩施工

基础浇筑

阶段三：主体工程施工

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

框架结构施工

墙体砌筑

楼板浇筑

钢筋工程

阶段四：装饰工程施工

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

内部抹灰

电路安装

水路安装

地板铺设

内外墙面涂料

阶段五：设备安装与调试

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

通风设备安装

空调系统安装

智能系统安装

设备调试

阶段六：竣工验收

工作内容

负责人

计划开始日期

计划完成日期

持续时间（天）

工程自检

甲方验收

政府验收

关键节点

关键节点1：设计审批完成

关键节点2：基础工程完工

关键节点3：主体工程完工

关键节点4：装饰工程完工

关键节点5：设备调试完成

关键节点6：竣工验收完成

资源分配

人力资源：总工、工程师、施工队长、技术员等

材料资源：钢筋、水泥、砖块、涂料等

设备资源：挖掘机、混凝土搅拌机、吊车等

风险管理

风险1：天气影响

预防措施：

应急措施：

风险2：材料延迟

预防措施：

应急措施：

风险3：工程变更

预防措施：

应急措施：

监督与控制

每日例会：时间、地点、参会人员

每周进度汇报：内容、形式、反馈机制

每月安全生产检查：内容、标准、整改要求

备注

本计划模板为初步版本，需根据具体项目情况进行调整。

在实际操作中，应结合项目特点和实际情况进行细化。

各阶段的具体工作时间安排和资源需求应详细列出。

建筑项目管理：施工进度计划模板（1）

1.项目基本信息

项目名称

项目地址

建设单位

施工单位

监理单位

计划开工日期

计划竣工日期

总工期（天）

项目经理

联系电话

2.施工阶段划分与关键节点

阶段编号

阶段名称

主要工作内容

计划开始日期

计划完成日期

持续天数

责任部门

关键交付物

1

前期准备

场地清理、临时设施搭建、施工许可办理

项目部

场地移交单、施工许可证

2

基础工程

土方开挖、基坑支护、垫层浇筑、基础钢筋混凝土施工

基础施工队

基础验收报告

3

主体结构

地上结构模板、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工

主体施工队

结构验收记录

4

屋面工程

防水层施工、保温层铺设、屋面瓦/板安装

屋面施工队

屋面淋水试验记录

5

外墙装饰

外立面保温、涂料/幕墙安装

装饰施工队

外墙检测报告

6

安装工程

给排水、电气、暖通、消防系统安装

安装班组

系统调试记录

7

室内装修

地面、墙面、吊顶、门窗安装

装修施工队

隐蔽工程验收单

8

竣工验收

整体调试、资料归档、政府验收

项目部

竣工验收备案表

3.进度控制要点

控制内容

控制措施

检查频率

责任人

工期偏差预警

每周对比计划与实际进度，偏差超过5%即预警

每周

项目工程师

资源调配

根据进度动态调整人力、机械、材料供应

实时

物资与设备主管

关键路径监控

重点关注网络图中的关键线路作业

每日

项目经理

天气影响应对

建立雨季/高温/大风应急预案

提前3日评估

安全环保主管

交叉作业协调

组织各专业每日例会，明确工序交接点

每日

项目副经理

4.进度计划甘特图（文字表示示例）

日期：2025-04-01至2026-01-31（共305天）

前期准备：[==================]（30天）

基础工程：[========================]（60天）

主体结构：[==================================]（90天）

屋面工程：[==================]（30天）

外墙装饰：[====================]（40天）

安装工程：[=======================]（60天）

室内装修：[=================]（45天）

竣工验收：[========]（20天）

5.风险与应对措施

风险类型

风险描述

发生概率

影响程度

应对措施

材料供应延迟

主材（钢筋、混凝土、幕墙）采购不到位

中

高

提前签订供货合同，建立备用供应商名单

恶劣天气

暴雨、台风、高温影响施工

高

中

制定雨季施工方案，预留缓冲工期

劳动力不足

工人流动性大，关键工种短缺

中

中

与劳务公司签订长期协议，提供激励机制

设计变更

图纸频繁调整导致返工

低

高

建立变更审批流程，实行变更影响评估

政