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关于年度经营业绩考核未进行的整改措施

针对年度经营业绩考核未按期开展的问题，经公司管理层深入复盘、各业务单元协同调研及全员意见征集，现系统梳理问题根源并制定以下整改措施，确保考核机制回归常态化轨道，推动经营管理效能全面提升。

一、问题根源深度剖析

经多维度排查，本次考核未开展的核心原因集中于以下五方面：

1.制度体系滞后性：现行《经营业绩考核管理办法》制定于3年前，未根据公司战略调整（如新增新能源业务板块、数字化转型目标）同步更新考核指标体系，导致业务部门对“考什么、怎么考”存在认知分歧，执行动力不足。

2.责任主体模糊化：原制度仅笼统规定“由人力资源部牵头、财务部配合”