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2025年管理类联考综合能力真题及答案

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某企业计划投资1000万元用于扩大生产规模，现有两个投资方案：方案A需投资500万元，方案B需投资600万元。若采用方案A，预计可增加收入300万元；若采用方案B，预计可增加收入400万元。以下哪种投资方案更优？()

A.方案A

B.方案B

C.两种方案效果相同

D.无法确定

2.某商品的成本为每件100元，售价为每件150元，销售税率为10%。若要实现利润最大化，以下哪种定价策略更合适？()

A.保持售价150元

B.降低售价10元至140元

C.降低售价20元至130元

D.提高售价10元至160元

3.某企业计划在未来五年内每年投资200万元进行研发，预计每年研发成功概率为20%。以下哪种说法是正确的？()

A.企业至少有一年研发成功的概率为0.61

B.企业至少有一年研发成功的概率为0.40

C.企业五年内每年都研发成功的概率为0.61

D.企业五年内至少一年研发成功的概率为0.40

4.某项目预计需要投入500万元，预计收益为700万元，投资回收期为5年。以下哪种说法是正确的？()

A.投资回收期是指投资后5年内每年回收的金额

B.投资回收期是指项目开始后的第5年回收全部投资

C.投资回收期是指投资后5年内累计回收的金额等于投资额

D.投资回收期是指项目开始后的第5年回收的投资金额等于投资额

5.某公司计划在未来五年内每年销售1000万元，预计年销售增长率均为5%。以下哪种说法是正确的？()

A.五年后公司销售总额为6150万元

B.五年后公司销售总额为6250万元

C.五年后公司销售总额为6350万元

D.五年后公司销售总额为6450万元

6.某企业计划采用线性规划方法优化生产计划，以下哪个因素不是线性规划模型的决策变量？()

A.生产产品的数量

B.原材料的采购数量

C.生产成本

D.销售收入

7.某项目投资回报期为4年，以下哪种说法是正确的？()

A.项目在第4年回收全部投资

B.项目在第4年回收的投资金额等于投资额

C.项目在第4年回收的投资金额加上利息等于投资额

D.项目在第4年回收的投资金额加上利润等于投资额

8.某企业计划进行成本分析，以下哪个指标不是成本分析的重要指标？()

A.变动成本

B.固定成本

C.平均成本

D.利润

9.某企业计划采用盈亏平衡分析法评估项目可行性，以下哪个因素不是盈亏平衡分析法的关键因素？()

A.销售量

B.固定成本

C.变动成本

D.市场价格

10.某企业计划进行风险管理，以下哪种风险管理方法最适用于应对不确定性较高的项目？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

二、多选题(共5题)

11.在制定项目管理计划时，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新维度

F.市场份额维度

G.组织文化维度

H.竞争力维度

13.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.迭代开发胜过全面详尽的规划

C.响应变化胜过遵循计划

D.可持续的开发速度胜过速度至上

E.内部团队协作胜过合同谈判

F.客户满意度胜过过程和工具

G.面向未来胜过面向过程

H.个体和互动胜过流程和工具

14.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.风险管理

F.成本管理

G.进度管理

H.沟通管理

15.以下哪些是战略管理的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

F.组织结构设计

G.人力资源规划

H.财务规划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为了确保项目目标的实现，项目经理需要制定详细的计划，这个计划被称为______。

17.平衡计分卡（BSC）是一种绩效管理工具，它将组织的战略目标分解为四个维度，其中______维度关注组织的长期增长。

18.敏捷开发中，______是一个迭代的过程，它强调快速响应变化和持续交付价