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全生命周期视角下矿山建设工程造价控制阶段管理研究

一、全生命周期视角下矿山建设工程造价控制概述

1.1全生命周期造价控制的概念

全生命周期造价控制是指在矿山建设工程的整个生命周期中，对工程造价进行系统、全面、动态的管理和控制。这一概念涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工、运营和维护的各个阶段。在项目策划阶段，通过投资估算和可行性研究，对项目的成本进行初步控制；在设计与施工阶段，通过优化设计方案、控制材料价格和施工成本，确保项目造价在预算范围内；在竣工和运营阶段，通过结算和保修，对项目的最终成本进行确认和控制。

全生命周期造价控制的核心在于对项目成本的预测、评估、监控和调整。它要求项目管理团队具备跨学科的知识和技能，能够从多个角度对工程造价进行分析和控制。具体来说，这包括对项目需求、技术方案、资源配置、市场变化等因素的综合考虑。通过运用现代信息技术和数据分析方法，可以实现对工程造价的精确预测和实时监控，从而提高项目的经济效益和社会效益。

在全生命周期造价控制中，成本控制不仅仅是减少支出，更重要的是实现价值最大化。这意味着在保证项目质量、安全和进度的前提下，通过合理的成本管理，提高项目的投资回报率。这要求项目管理者不仅要关注项目本身的成本，还要关注项目对社会和环境的影响。例如，通过采用节能环保的设计方案和施工技术，可以降低项目的运营成本，同时减少对环境的负面影响。因此，全生命周期造价控制是一种综合考虑经济效益、社会效益和环境效益的综合性管理方法。

1.2矿山建设工程造价控制的重要性

(1)矿山建设工程造价控制对于项目的成功实施至关重要。据统计，我国矿山建设工程的平均造价超支率约为20%，这意味着每100万元的投资中，就有20万元因为造价控制不当而浪费。这不仅增加了企业的财务负担，还可能导致项目延期或无法按期投产。例如，某大型矿山项目由于造价控制不力，导致投资超支近30%，最终延期两年才完成建设，给企业带来了巨大的经济损失。

(2)有效的造价控制有助于提高项目的经济效益。通过对项目全生命周期的成本进行严格管理，可以降低投资成本，提高资金使用效率。据相关数据显示，通过实施全生命周期造价控制，可以降低项目成本5%至10%。以我国某矿山企业为例，通过优化设计、控制施工成本等措施，成功将项目造价降低了8%，为企业节省了大量资金。

(3)矿山建设工程造价控制对于保障国家能源安全具有重要意义。随着我国经济的快速发展，对能源的需求日益增长，矿山建设工程作为能源产业的重要组成部分，其造价控制直接关系到国家能源安全。据统计，我国矿山建设工程占国家能源总投资的比重约为30%。若造价控制不当，可能导致能源项目投资规模扩大，进而影响国家能源安全。因此，加强矿山建设工程造价控制，对于保障国家能源安全、促进能源产业可持续发展具有重要意义。

1.3全生命周期造价控制的特点

(1)全生命周期造价控制具有系统性特点。它涉及项目从策划到运营的各个阶段，需要综合考虑经济、技术、环境和社会等多个方面的因素。这种系统性要求造价控制措施不仅要关注当前阶段的问题，还要考虑对未来阶段的影响，确保项目在整个生命周期内成本得到有效控制。

(2)全生命周期造价控制强调动态管理。由于市场环境、技术进步和项目实施过程中的不确定性，造价控制需要根据实际情况不断调整。这种动态管理要求造价控制人员具备较强的预测和应变能力，能够及时识别风险并采取措施，以适应项目进展和外部环境的变化。

(3)全生命周期造价控制注重价值最大化。它不仅关注成本节约，更强调通过优化资源配置和提高项目效益来实现价值最大化。这要求造价控制人员具备全局观念，能够从战略高度审视项目，通过科学决策和技术创新，实现成本与效益的平衡，为项目带来更大的社会和经济效益。

二、矿山建设工程造价控制阶段划分

2.1前期阶段

(1)前期阶段是矿山建设工程造价控制的关键阶段，这一阶段的决策将直接影响后续各阶段的成本。在这个阶段，项目可行性研究、投资估算和风险分析是核心工作。例如，某矿山项目在前期阶段通过详细的可行性研究，发现了一些潜在的风险因素，如地质条件复杂、环境保护要求高等，这些因素对项目成本的影响被提前识别并纳入了投资估算中，有效避免了后期成本的剧烈波动。

(2)前期阶段的工作还包括项目策划和初步设计，这些工作对造价控制具有基础性作用。据调查，在项目实施过程中，由于前期策划不足导致的投资超支比例可达15%以上。以某大型矿业公司为例，通过在前期阶段对项目进行精细化的策划和设计，成功将项目成本控制在预算范围内，减少了不必要的投资浪费。

(3)在前期阶段，合同管理也是造价控制的重要环节。合理的合同条款可以确保项目的顺利实施，并有效控制成本。例如，某矿业项目在签订工程承包合同时，采用了固定总价合