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2025年信息系统项目管理师高级真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪项不是风险管理过程中的活动？()

A.识别风险

B.评估风险

C.执行项目计划

D.监控风险

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具主要用于记录项目变更和决策？()

A.通信矩阵

B.会议记录

C.需求跟踪矩阵

D.项目计划

3.在敏捷开发中，哪项技术不属于Scrum框架的核心组件？()

A.精益发布计划

B.每日站会

C.产品待办列表

D.系统测试

4.在项目质量管理中，以下哪个术语表示在项目过程中对质量进行监控和控制的连续活动？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

5.在项目进度管理中，下列哪项技术可以帮助预测项目完成时间？()

A.状态图

B.PERT图

C.直方图

D.网络图

6.在项目管理中，下列哪个角色通常负责制定项目章程？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.质量经理

7.在项目采购管理中，以下哪个过程组通常包括编制采购计划、采购、合同管理和收尾等活动？()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

8.在项目管理中，下列哪项技术不属于项目范围管理？()

A.WBS（工作分解结构）

B.滚动式规划

C.项目范围说明书

D.里程碑计划

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目利益相关者之间的互动？()

A.沟通

B.合作

C.协调

D.领导

10.在项目管理中，下列哪项活动不属于项目启动阶段？()

A.制定项目章程

B.识别项目风险

C.创建项目团队

D.制定项目范围

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些是Scrum框架的三个核心角色？()

A.产品负责人

B.开发团队

C.系统架构师

D.ScrumMaster

12.在项目管理中，以下哪些是项目风险的三种类型？()

A.机会风险

B.技术风险

C.人员风险

D.组织风险

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.基线审查

D.质量计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.面对面交流

15.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.进度偏差分析

B.资源优化

C.进度压缩

D.进度预测

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是由[发起人]批准并发布的，它正式授权项目经理开始项目。

17.敏捷开发中的[迭代]是一个相对较短的时间周期，用于完成一系列任务。

18.在项目风险管理中，[风险登记册]用于记录和管理项目风险。

19.项目质量管理中的[质量计划]定义了如何确保项目满足预定的质量标准。

20.在项目沟通管理中，[沟通计划]描述了项目团队如何进行沟通。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，用户故事是由产品负责人（ProductOwner）创建的。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中的风险应对策略只能是规避、减轻、转移或接受。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，任何项目进度偏差都需要进行纠正。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，所有项目利益相关者都应该在项目沟通计划中指定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要特点。

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

30.请描述项目进度管理中关键路径法的应用。

2025年信息系统项目管理师高级真题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】执行项目计划是项目管理的执行过程，而不是风险管理过程。

2.【答案】B

【解析】会议记录主要用于记录项目会议中的变更和决策，便于跟踪和管理。

3.【答案】D

【解析】系