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2025年信息技术项目管理师专业知识考试试题与答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是敏捷开发方法中的一种常见角色？()

A.项目经理

B.产品经理

C.ScrumMaster

D.软件工程师

2.在项目管理中，下列哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.检查清单

C.会议

D.质量审计

3.以下哪个不是敏捷开发中的迭代特征？()

A.自组织团队

B.短周期迭代

C.客户参与

D.硬件升级

4.在项目计划中，下列哪项不是范围管理的一部分？()

A.工作分解结构(WBS)

B.范围确认

C.范围蔓延

D.范围管理计划

5.在项目管理中，以下哪种工具用于跟踪项目进度？()

A.甘特图

B.流程图

C.矩阵图

D.椭圆图

6.在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保团队遵循敏捷原则和最佳实践？()

A.项目经理

B.产品负责人

C.ScrumMaster

D.团队成员

7.在项目管理中，下列哪项不是变更控制的一部分？()

A.变更请求的记录

B.变更评估

C.变更审批

D.项目计划

8.以下哪个是项目质量计划的一个关键输出？()

A.项目管理计划

B.质量目标

C.质量检查表

D.项目范围声明

9.在项目管理中，以下哪种技术用于确定项目范围？()

A.价值分析

B.矩阵图

C.工作分解结构(WBS)

D.聚焦小组

10.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.需求管理

二、多选题(共5题)

11.敏捷开发中的Scrum框架通常包括哪些角色？()

A.产品负责人(ProductOwner)

B.ScrumMaster

C.开发团队(DevelopmentTeam)

D.客户代表(CustomerRepresentative)

E.系统管理员(SystemAdministrator)

12.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.风险审计

C.专家判断

D.检查清单

E.会议

13.在项目管理中，以下哪些属于范围管理的输出？()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目范围声明

C.范围基准

D.变更请求

E.范围蔓延

14.敏捷开发中，以下哪些技术可以用来管理项目变更？()

A.用户故事地图

B.版本发布计划

C.敏捷看板

D.线上会议记录

E.缺陷修复记录

15.项目质量管理过程中，以下哪些活动是关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量培训

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的WBS（工作分解结构）是一种将项目分解为可管理任务的层次结构，它的最底层通常包含的是______。

17.在敏捷开发中，为了更好地管理项目需求和变更，通常采用______来持续迭代和优化需求。

18.项目管理中的______是用于记录和管理项目相关信息的文档集合，它对项目的成功至关重要。

19.在敏捷开发中，Scrum框架中的______负责确保团队遵循敏捷原则和最佳实践，并推动团队提高生产力。

20.项目质量管理的______过程旨在确定项目应该满足的质量标准和要求。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，ScrumMaster的角色与项目经理的角色相同。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全相同的过程。()

A.正确B.错误

24.在敏捷开发中，用户故事应该尽量简单，不需要详细描述。()

A.正确B.错误

25.项目范围蔓延是项目执行过程中不可避免的现象。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分及其各自的作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法及其在项目管理中的应用。

29.在敏捷开发中，如何处理项目范围蔓延的问题？

30.请解释项目沟通管理中的沟通模型及其重要性。

2025年