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2025年教务员工作总结

2025年，在学校及学院领导的正确指导下，我始终秉持以生为本、服务教学的工作理念，聚焦教学管理精细化、服务流程智能化、质量监控常态化目标，扎实推进各项教务工作，现将全年工作总结如下：

在教学运行保障方面，重点强化流程优化与效能提升。年初牵头完成2024-2025学年教学任务的全流程梳理，通过课程地图可视化工具，整合12个专业培养方案中的436门课程，识别出跨专业重复课程17门、学分冗余节点9处，协同专业负责人完成课程体系重构，使平均学分完成周期缩短0.8个学期。针对新学期选课系统负载问题，联合信息中心实施分时预约+智能分流方案，将峰值并发量从8000人次/秒降至320