情景规划培训课程课件.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 28页
  • 2026-02-02 发布于湖北
  • 举报

第一章情景规划概述与价值;01;第1页:什么是情景规划?;第2页:情景规划的价值体现;第3页:情景规划实施的关键步骤;第4页:情景规划与其他战略工具的对比;02;第5页:情景规划的理论基础;第6页:构建情景规划的步骤详解;第7页:情景构建的典型框架;第8页:情景质量评估标准;03;第9页:情景规划的常用工具箱;第10页:情景规划实施流程详解;第11页:情景规划中的数据应用框架;第12页:情景规划实施中的常见陷阱;04;第13页:情景规划与战略决策的融合案例;第14页:情景规划在预算分配中的应用;第15页:情景规划与组织变革管理;第16页:情景规划实施效果量化评估;05;第17页:情景规划与数字化技术结合;第18页:跨组织情景规划;第19页:情景规划在新兴领域的创新应用;第20页:情景规划的持续优化与未来趋势;第21页:情景规划实施中的伦理考量;情景规划作为一种前瞻性战略工具,能够帮助企业在不确定性中保持竞争力。通过构建未来多种可能性情景,情景规划使企业能够更好地识别风险与机遇。某能源公司通过情景规划提前布局储能技术,在2023年避免市场突变时的重大损失。该课件通过情景规划帮助企业在不确定性中找到最优路径,避免盲目决策。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档