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互联网产品管理岗位实习的核心收获与思考

三个月的产品实习，让我从《人人都是产品经理》的读者，变成了真正在需求池里游泳的实践者。这段经历不仅是简历上的一行文字，更是一次对产品管理本质的沉浸式认知重构。以下是我在真实战场中淬炼出的核心收获与深度思考。

一、核心收获：四个维度的能力跃迁

1.用户思维：从”伪需求”到”真痛点”的祛魅

实习前：我以为用户思维就是”站在用户角度思考”，在需求文档里堆砌”提升用户体验”之类的空洞表述。

实习后：我学会了用”三层追问法”穿透需求表象：

用户说”想要一个收藏功能”→追问”在什么场景下？“→通勤时地铁信号差打不开页面

追问”为什么需要反复查看？“→对比商