安全生产百日整治行动工作总结(6篇).docVIP

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  • 2026-02-03 发布于北京
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安全生产百日整治行动工作总结(6篇).doc

安全生产百日整治行动工作总结(6篇)

安全生产百日整治行动工作总结1

根据州水利水产局XX年6月1日召开的xx水利系统安全生产视频会议精神,我局从XX年5月开始,以贯彻法规、落实责任、深入现场、排查治理隐患、遏制事故的活动为主题,集中开展了安全生产百日整治专项行动,现将情况总结如下:

一、加强领导,周密布署

局党组高度重视安全生产百日整治专项行动。组织召开了全局职工大会,传达贯彻省、州及上级行业主管部门安全生产有关会议精神,并针对水利系统工作特点提出了具体要求,制定了《xx县水利水产局安全生产百日整治专项行动工作方案》。成立了专项行动领导小组,局长任组长,分管各块的副局长为副组长,相关部门负责人为成员,领导小组下设办公室,与安监股合署办公,具体牵头组织协调百日活动。并明确了百日整治活动的整治范围、整治方案、工作要求和实施步骤,把整治的目标任务分解落实到了各股室、单位和个人。

二、突出重点,注重实效

我县水利系统安全生产百日整治专项行动坚持以人为本、科学发展、安全发展的理念,深入贯彻安全生产相关法律、法规,全面落实水利工程建设参建各单位和运行管理单位的安全生产主体责任,明确安全生产监管职责,集中时间、集中力量,强化安全隐患排查治理和水利重点领域安全生产专项整治。在百日整治活动期间,以在建工程为重点,加强病险水库除险加固、骨干水利工程建设、农村安全饮水、农村水电建设、河道采砂、渔业船舶等重点领域的.安全生产监管,加大隐患排查治理力度。

三、广泛宣传,强化教育,使整治活动深入人心

一是向社会发放各类宣传资料300余份;二是组织职工培训学习。三是印发有关安全生产法律法规、水利行业法规和水、电、渔的安全生产规程规范知识手册。四是开展以会代训。五是利用互联网、电视等形式进行广泛的内外宣传教育。通过这些内容丰富、形式多样的学习宣传活动,有力地增进了群众对安全生产法律法规,尤其是水利行业安全知识的了解,增强了安全意识,为水利系统安全生产百日整治专项行动的顺利开展营造了浓厚的氛围。

四、精心组织,狠抓预防,严查隐患,强制整改

专项整治期间,由局领导带队组织相关人员深入到现场,对水利工程建设、水库安全管理、饮用水水源、渔业船舶、在建电站安全、河道采砂等进行全面检查。在检查中查出的安全隐患主要采取以下措施:一是当场消除安全隐患;二是设置防护栏和警示标志,落实监管责任人;三是对于一时难以修复和整改完毕的,千方百计组织人力物力,作好整改计划,做到限期整改。特别是针对重点在建项目实行不定期的巡回检查,发现质量、安全问题绝不留情;四是深入开展打非治违行动,在检查文家河电站工程时,发现该工程擅自变更设计,厂房移址,隧洞施工通风不畅,暴炸物资管理混乱等安全隐患,现场责令停工整改和部分限期整改措施。通过水利系统上下联手,采取综合督查与专业检查相结合、上级督查与下级检查相结合、检查与执法相结合、明查与暗访相结合的方式,使安全生产监督检查随时随地都在进行中。百日整治期间共查出各类安全隐患21处,整改21处,取缔非法采砂4处、拆除拦河网16部。

下一步我们将继续深入水利行业安全生产隐患排查治理,并通过完善相关管理办法,加强责任考核,实行有效的安全隐患整改的奖惩激励机制和安全隐患销号制,形成制度化、经常化的隐患排查治理长效机制,努力实现隐患排查治理常态化。

安全生产百日整治行动工作总结2

为深入贯彻省公司“两抓一建”安全风险管控年活动和《xxxx电业局“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控年活动实施细则》,将防风险、控事故、保安全放在首位,以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控年活动作为全年安全工作的主线,以贯彻执行《安全风险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试行)》作为落实安全风险管理的抓手,认真开展“三个专项监督”(电网安全专项监督、主设备安全专项监督、输电线路安全专项监督),严格落实“四个全面”(全面构建公司安全风险管控体系,全面建立现场作业标准化安全管理体系,全面健全适应集约化发展的安全责任体系,全面建设公司应急体系),强化电网安全管理和施工检修作业人身安全管理,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,严格执行安全规章制度,加强目标管理和过程控制,有效防范各类安全风险,结合我站实际,从3月1日至6月8日,在全站范围内深入开展了“‘珍爱生命,杜绝违章’春检百日安全活动”,现将此次活动总结如下:

一、加强组织领导,精心布置。

电站在接到公司文件后,认真组织职工进行深入学习,并结合我站工作实际,就如何开展好此次春检百日安全活动,有效防范人身伤亡事故、误操作事故和设备事故开展讨论。同时,电站在第一时间成立“春检百日安全活动”领导小组,由站长任组长,副站长任副组长,核算员、安全员及运行班长为成员,实行一级管一级,一级对一级负责,做到分工明确,

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