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医院财务科2025年工作总结及下一步计划

2025年，医院财务科以“精细化管控、价值化服务、数字化赋能”为核心导向，紧密围绕医院“以患者为中心、以质量为核心”的发展战略，统筹推进预算管理、成本管控、资金运营、财务核算、绩效评价等各项工作，在保障医院运营稳定、助力学科发展、提升经济运行质效等方面取得了阶段性成效。现将全年工作情况及下一步计划汇报如下：

一、2025年主要工作成效

（一）全面预算管理闭环落地，资源配置精准度显著提升

本年度，我们打破传统“基数+增长”的预算编制模式，在全院推行“零基预算+项目库管理”的双轨编制体系，实现预算从“被动分摊”向“主动谋划”转变。年初组织17个临床科室