2025年信息系统项目管理师考试《成本管理》冲刺模拟卷.docxVIP

2025年信息系统项目管理师考试《成本管理》冲刺模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项最符合题意，请将正确选项的字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目成本管理过程中，确定完成项目所需资源的过程是（）。

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.资源规划

2.项目成本管理计划通常不包括下列哪项内容？（）

A.成本管理方法论

B.成本基准

C.成本控制阈值

D.项目质量计划

3.当项目范围发生变更时，为了更新成本基准，最常用的技术是（）。

A.专家判断

B.挣值管理

C.变更控制流程

D.参数估算

4.类比估算法主要适用于哪个阶段的项目，且历史数据较为准确？（）

A.概念阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.在成本估算过程中，为了减少不确定性，常采用的方法是（）。

A.制定应急储备

B.进行多次估算

C.采用自下而上估算

D.忽略风险因素

6.项目成本预算通常是以什么形式批准的？（）

A.项目章程

B.成本管理计划

C.项目预算文件

D.工作分解结构

7.成本控制过程的主要输出不包括（）。

A.更新的成本基准

B.成本变更请求

C.项目绩效报告

D.范围基准

8.挣值管理中，用于衡量项目成本效率的指标是（）。

A.SPI（进度绩效指数）

B.CPI（成本绩效指数）

C.EAC（完工估算）

D.VAC（完工尚需估算）

9.当CPI小于1时，表明（）。

A.项目成本超支

B.项目成本节约

C.项目进度落后

D.项目进度提前

10.在挣值管理中，若SPI大于1且CPI小于1，通常意味着（）。

A.项目进度提前且成本超支

B.项目进度提前且成本节约

C.项目进度落后且成本超支

D.项目进度落后且成本节约

11.完工尚需估算（EAC）的一种计算方法是假设未来绩效与过去绩效相同，即（）。

A.EAC=AC+(BAC-EV)

B.EAC=BAC/CPI

C.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI

D.EAC=AC+(BAC-EV)*SPI

12.项目管理储备（ManagementReserve）主要用于应对哪种类型的风险？（）

A.已识别的威胁

B.已识别的机会

C.不可预见的风险

D.可预见的技术风险

13.成本加固定费用（CPFF）合同中，买方支付的费用包括（）。

A.实际成本加上预先商定的固定费用

B.实际成本加上按绩效计算的奖励费用

C.按项目阶段支付的费用

D.固定总价加上变更费用

14.在成本管理中，偏差分析是一种（）技术。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.资源规划

15.项目成本基准是（）。

A.对未来成本的最佳预测

B.经过批准的、可用来与实际绩效进行比较的计划成本

C.项目总成本的最终数额

D.项目执行过程中发生的所有实际成本

16.以下哪项不是成本管理计划中通常包含的内容？（）

A.成本管理方法论

B.成本预算明细

C.成本控制程序

D.项目沟通管理计划

17.三点估算（PERT）通常用于（）。

A.制定项目进度计划

B.提高成本估算的准确性

C.进行资源需求规划

D.管理项目风险

18.当项目采用固定总价合同时，卖方承担的主要风险是（）。

A.成本超支风险

B.进度延迟风险

C.技术实现风险

D.市场需求变化风险

19.成本控制过程的主要输入不包括（）。

A.项目绩效报告

B.成本管理计划

C.工作绩效数据

D.项目章程

20.以下哪项活动不属于成本控制过程？（）

A.监控项目成本绩效

B.审查成本变更请求

C.更新成本基准

D.制定成本管理计划

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