民办合肥经济技术职业学院《单片机技术与应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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民办合肥经济技术职业学院《单片机技术与应用》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目，以下哪种质量保证活动最为关键？（）

A.定期进行内部质量审核

B.对项目成果进行第三方评估

C.建立质量问题投诉渠道

D.为项目团队提供质量培训

2、在工程项目的信息管理中，以下关于信息系统和沟通渠道的叙述，哪一项是不准确的？（）

A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统，用于收集、整理、存储和传递项目相关的信息。信息系统可以包括文档管理系统、进度管理系统、成本管理系统等

B.沟通渠道的畅通对于工程项目的顺利进行至关重要。项目经理应建立多样化的沟通渠道，如会议、报告、邮件、电话等，确保项目团队成员、业主、供应商等各方能够及时、准确地获取和交流信息

C.信息管理可以提高项目决策的科学性和及时性，促进项目团队的协作和沟通，同时也有助于对项目进行有效的监控和评估

D.信息管理和沟通渠道的建立是浪费时间和资源的，项目团队成员之间通过口头交流就能够满足信息传递和沟通的需求

3、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素？（）

A.最低评标价法，选择投标价格最低的投标人

B.综合评估法，对投标人的各项指标进行综合打分

C.性价比法，计算投标价格与性能指标的比值

D.抽签法，随机抽取中标人

4、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队，以下哪种人员配置方式最能满足项目需求？（）

A.招聘大量刚毕业的大学生，以降低人力成本

B.主要依靠外部专家团队，内部人员只负责协调和沟通

C.以经验丰富的技术人员为核心，搭配不同层次的员工

D.按照项目阶段临时招聘人员，项目结束后立即解聘

5、在工程成本管理方面，需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段，以下哪种因素对成本的影响可能最为显著？（）

A.土地购置费用的增加

B.建筑材料市场价格的波动

C.项目管理团队的薪酬支出

D.为提高施工效率而采购的新型机械设备

6、当进行一个复杂的软件开发项目管理时，需要综合考虑需求变更、技术难题和团队协作等多方面因素。在项目执行过程中，发现部分功能的实现难度超出预期，可能影响项目交付时间。此时，项目经理首先应该采取的措施是什么？（）

A.调整项目的技术方案

B.与客户沟通需求变更

C.组织团队进行技术攻关

D.重新评估项目的风险

7、在工程管理中，项目的后评价对于总结经验教训和改进未来项目管理具有重要意义。假设您负责的一个工厂建设项目已经完工并投入使用一段时间，以下哪个方面最应该在项目后评价中重点关注？（）

A.项目的投资回报率

B.项目建设过程中的技术创新

C.项目对周边社区的影响

D.项目团队成员的工作表现

8、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（）

A.检查工程是否符合设计文件和合同要求

B.评估工程对周边环境的影响

C.对工程的投资效益进行详细的财务分析

D.审查工程资料的完整性和准确性

9、对于一个大型商业综合体建设项目，在进行项目范围管理时，以下哪项工作最为重要？（）

A.明确项目的目标和可交付成果

B.识别项目的所有潜在需求和期望

C.对项目范围进行详细的定义和描述

D.控制项目范围的变更，确保项目按照既定范围进行

10、在工程管理中，合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目，签订了一系列复杂的合同，包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中，出现了合同条款的争议。此时，以下哪种解决方式最为恰当？（）

A.通过法律诉讼，由法院判决

B.双方进行友好协商，寻求妥协和解决方案

C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁

D.单方面修改合同条款，强制对方接受

11、对