2023年标准员之专业管理实务押题练习试题A卷含答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.99千字
  • 约 8页
  • 2026-02-02 发布于河南
  • 举报

2023年标准员之专业管理实务押题练习试题A卷含答案.docx

2023年标准员之专业管理实务押题练习试题A卷含答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,以下哪项不属于项目管理的核心过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.人力资源过程组

2.在制定项目进度计划时,以下哪项不是关键路径法(CPM)的输入?()

A.活动列表

B.活动持续时间

C.资源需求

D.里程碑

3.以下哪个术语用于描述项目交付成果与客户需求之间的差异?()

A.范围蔓延

B.范围偏差

C.范围管理

D.范围控制

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的一个组成部分?()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.阻碍

5.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()

A.避免风险

B.接受风险

C.分担风险

D.执行风险

6.在项目管理中,以下哪项不是项目利益相关者的主要特征?()

A.对项目有利益

B.有能力影响项目结果

C.对项目没有兴趣

D.对项目有需求

7.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.甘特图

C.控制图

D.检查表

8.在项目采购管理中,以下哪项不是采购流程的步骤?()

A.确定采购需求

B.发送采购请求

C.采购谈判

D.采购执行后评估

9.在项目变更管理中,以下哪项不是变更请求的必要内容?()

A.变更请求的描述

B.变更请求的来源

C.变更请求的影响分析

D.变更请求的接受人

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中,以下哪些是项目成功的关键因素?()

A.明确的项目目标

B.良好的沟通管理

C.有效的风险管理

D.高效的资源管理

E.持续的客户参与

11.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险评估

D.资源平衡

E.质量审计

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?()

A.审核和审查

B.流程改进

C.检查和测试

D.质量规划

E.质量控制

13.以下哪些是项目沟通管理中的输出?()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通渠道

D.沟通风格

E.沟通结果

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略?()

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

E.传递风险

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中,范围蔓延是指未经控制的项目范围的变化,其可能导致项目进度和成本的增加。

16.在项目管理计划中,进度管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何规划、执行、监控和控制项目进度。

17.在项目质量管理中,六西格玛是一种持续改进的方法,它通过减少缺陷来提高产品和服务的质量。

18.在项目沟通管理中,干系人分析是一种工具和技术,用于识别项目干系人的利益、期望和影响。

19.在项目风险管理中,风险应对计划是风险管理计划的一部分,它详细说明了如何识别、分析、响应和监控项目风险。

四、判断题(共5题)

20.在项目生命周期中,启动阶段是确定项目目标和范围的关键阶段。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分,它详细说明了如何确保项目符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中,沟通模型是指发送者将信息传递给接收者的过程。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦制定,就不应该再进行任何调整。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中,风险识别是指识别所有潜在风险的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目管理计划的主要内容。

26.什么是关键路径法(CPM),它在项目管理中有什么作用?

27.请解释质量保证和质量控制的区别。

28.在项目沟通管理中,如何有效地管理干系人的期望和沟通需求?

29.请说明项目风险管理中风险应对策略的几种常见类型。

2023年标准员之专业管理实务押题练习试题A卷含答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】人力资源过程组虽然重要,但不属于PMI定义的五大过程组之一。

2.【答案】C

【解析】资源需求通常用于资源管理计划,不是CPM的直接输入。

3.【答案】B

【解析】范

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档