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2026年综合类-物流师（二级）-供应链管理历年真题摘选带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共20题）

1、某企业计划优化供应链网络，需考虑运输成本、库存费用和客户响应速度的平衡，以下哪项是供应链优化的首要原则？

A.成本最小化

B.客户满意度优先

C.运输速度最快

D.资源利用率最高

2、采用ABC分类法管理库存时，应优先处理的是哪类物资？

A.占用资金占比15%的物资

B.占用资金占比30%的物资

C.存货周转率最低的物资

D.采购频率最高的物资

3、某物流网络规划中，需在A、B两城市间设置仓储节点，以下哪项是选址的关键因素？

A.当地税收优惠力度

B.城市人口密度与消费能力

C.厂商承诺的独家供货协议

D.政府规划的产业园区位置

4、采用VMI模式时，供应商负责哪些核心工作？

A.库存数据实时上传

B.客户需求预测

C.仓储设施建设维护

D.物流运输调度

5、多式联运中，铁路运输最适合运输哪种货物？

A.价值高且时效敏感的电子产品

B.大宗散装煤炭

C.小批量精密仪器

D.急需配送的生鲜食品

6、库存周转率计算公式为（？）

A.销售成本/平均库存

B.销售收入/平均库存

C.采购成本/平均库存

D.资产负债率/存货

7、物流信息系统实现供应链协同的关键技术是？

A.条码技术

B.区块链技术

C.GPS追踪

D.车辆调度软件

8、JIT模式最适用于哪种生产类型？

A.大批量标准化生产

B.小批量定制化生产

C.多品种短周期生产

D.连续性流水线作业

9、在物流成本构成中，占比最高的通常是？

A.运输成本

B.仓储成本

C.人力成本

D.技术开发成本

10、供应链弹性评估中，需重点监测的风险是？

A.供应商财务状况

B.物流节点地理位置

C.客户付款周期

D.金融市场波动

11、供应链流程优化的核心目标是降低成本同时提升客户满意度，以下哪项措施最直接支持这一目标？

A.增加库存周转率

B.缩短订单交付周期

C.采用自动化设备

D.扩大供应商数量

12、在VMI库存管理模式中，供应商负责什么核心工作？

A.评估客户需求

B.安排补货周期

C.管理库存数据

D.安排运输路线

13、JIT（准时制）库存管理的关键原则是？

A.保持高库存冗余

B.零库存运作

C.动态调整补货量

D.建立安全库存

14、物流网络设计中的“牛鞭效应”主要源于？

A.供应商交付延迟

B.客户需求预测偏差

C.物流路径规划失误

D.财务核算周期过长

15、供应链弹性评估中，“黑天鹅事件”主要测试企业的？

A.供应商切换能力

B.数据分析水平

C.市场预测精度

D.应急资金储备

16、跨境物流中清关效率最关键的制约因素是？

A.海运运费波动

B.贸易协定条款

C.信息技术标准

D.货物包装规格

17、供应链金融中“应收账款质押”的风险主要来自？

A.供应商信用评级

B.货物流动速度

C.债务违约概率

D.质押物价值波动

18、物流成本核算中，“隐性成本”通常不包括？

A.设备维护费用

B.仓库空置损耗

C.人员培训支出

D.环保罚款

19、供应链协同中，信息共享的“数据孤岛”问题最可能由什么导致？

A.系统接口不兼容

B.管理权限划分不清

C.财务流程标准化不足

D.物流时效要求过高

20、物流中心布局中，“最后一公里”配送成本过高，应优先优化？

A.车辆调度算法

B.仓库选址策略

C.包装标准化程度

D.末端网点密度

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共10题）

21、以下属于供应链流程优化措施的是（）

A.需求预测与订单整合

B.供应商协同计划

C.物流运输路线优化

D.信息共享平台建设

E.仓储自动化升级

22、供应链管理中常采用的技术工具包括（）

A.区块链溯源

B.RFID标签追踪

C.大数据分析

D.云计算协同

E.物联网监控

23、供应链风险管理需重点关注（）

A.供应商财务状况

B.物流运输时效

C.交货周期波动

D.合规性审查

E.市场需求预测

24、供应链成本控制的关键环节是（）

A.采购谈判压价

B.运输路线规划

C.仓储空间租赁

D.库存周转率优化

E.订单处理效率

25、库存管理中常用方法包括（）

A.准时制（JIT）

B.供应商管理库存（VMI）

C.经济订货批量（EOQ）

D.ABC分类法

E.定量订货法

26、绿色供应链管理的核心措施是（