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医院妇产科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，妇产科在医院党委的统一领导下，以“患者为中心、质量为核心、安全为底线”为工作准则，聚焦临床诊疗、学科建设、科研教学、人文服务四大维度，稳步推进各项工作落地，全年门急诊接诊12.6万人次，较上年增长8.2%；住院收治4.2万人次，增长7.5%；完成各类手术1.8万台次，其中三四级手术占比达62.3%，同比提升5.1个百分点；孕产妇死亡率、新生儿死亡率均控制在国家标准以内，医疗质量与服务能力实现双提升。

临床诊疗方面，我们坚持精准化、个体化服务，针对不同患者群体优化诊疗路径。产科板块，围绕高危孕产妇管理构建“全周期闭环体系”：联合超声科、心血管内科、内分泌科等成立多学科会诊（MDT）小组，全年开展高危孕产妇会诊216例，其中对128例妊娠期糖尿病患者实施“饮食-运动-药物”阶梯式干预，血糖达标率从上年的78%提升至89%；对36例凶险性前置胎盘患者采用腹主动脉球囊阻断术联合子宫下段环形缝合术，术中出血量较传统术式减少42%，子宫保留率达91.7%。同时，推广“温柔分娩”理念，开设导乐陪伴分娩、自由体位分娩、无痛分娩等特色服务，无痛分娩率从上年的65%提升至76%，产妇满意度达95.8%。新生儿科联动方面，建立“产房-新生儿科”无缝衔接机制，全年对236例早产儿实施即刻复苏与转运，早产儿存活率达98.2%，其中胎龄28周以下超早产儿存活率达85%，较上年提升7个百分点。

妇科板块，重点推进微创诊疗技术的规范化与精细化应用。腹腔镜手术占比达75%，其中单孔腹腔镜手术开展320例，涵盖子宫肌瘤剔除、卵巢囊肿剥除、子宫内膜癌分期手术等，较上年增长45%；针对子宫内膜异位症患者，采用“手术+药物”长期管理模式，术后使用GnRH-a类药物联合地诺孕素维持治疗，1年复发率从上年的22%降至12%。此外，聚焦妇科恶性肿瘤的早诊早治，与体检中心合作开展女性两癌（宫颈癌、乳腺癌）筛查项目，全年完成筛查3.2万人次，检出宫颈癌前病变212例、早期宫颈癌18例，宫颈癌前病变干预率达100%；对46例晚期卵巢癌患者实施“肿瘤细胞减灭术+腹腔热灌注化疗”，中位无进展生存期较单纯化疗延长6.2个月。在妇科内分泌领域，开设更年期保健专科门诊，为1200余名更年期女性提供激素替代治疗、营养指导、心理干预等综合服务，患者睡眠质量评分（PSQI）从干预前的12.3分降至6.1分，生活质量显著提升。

学科建设与科研教学方面，我们以“亚专科发展”为抓手，细化产科、妇科、生殖内分泌、计划生育等亚专业方向，每个亚专科配备2-3名学科带头人，明确“技术攻关-人才培养-科研创新”三维目标。科研板块，全年获批市级科研课题3项、院级课题5项，发表学术论文18篇，其中SCI论文4篇，核心期刊论文10篇；牵头开展“地诺孕素治疗子宫内膜异位症的长期疗效观察”多中心临床研究，联合市内3家医院纳入病例150例，目前已完成6个月随访数据收集，初步结果显示患者痛经评分较治疗前降低78%。教学板块，承担医学院校临床实习带教任务，全年带教实习医师32名、规培医师18名，开展小讲课48次、教学查房24次、技能操作培训36次；同时，面向基层医院开展“技术下沉”培训，举办市级妇科微创技术培训班2期，培训基层医师120名，帮助3家区县医院开展腹腔镜子宫肌瘤剔除术等技术，提升区域诊疗同质化水平。人才培养方面，选送5名中青年医师赴北京协和医院、上海红房子医院进修学习微创技术、生殖内分泌等专业，回院后开展新技术新项目8项，其中“经阴道单孔腹腔镜手术”填补院内空白；选拔3名医师参加市级技能竞赛，获“妇科腹腔镜手术操作”一等奖1项、三等奖2项。

人文服务与质量管理方面，坚持“细节入手，以小见大”。在服务流程优化上，推行“一站式”服务模式：开设妇科内分泌专病门诊、高危孕产妇随访门诊，减少患者挂号排队次数；在产科病房设置“丈夫陪产准备室”“新生儿抚触指导区”，在妇科病房设置“术后康复指导站”，配备专职护士为患者提供饮食、活动、用药等个性化指导。在患者心理关怀上，成立“妇产科心理疏导小组”，由2名心理咨询师、8名经过培训的护士组成，全年为168例术后抑郁倾向患者、92例更年期焦虑患者开展心理干预，患者焦虑自评量表（SAS）评分从干预前的62分降至45分。

质量管理方面，围绕医疗核心制度落实构建“PDCA循环管理体系”：每月开展病历质量督查，甲级病历率达98.5%，较上年提升1.2个百分点；针对手术部位感染、医院感染等核心指标实施目标管理，手术部位感染率从上年的1.2%降至0.8%；建立“不良事件主动上报-根因分析-整改追踪”机制，全年主动上报不良事件32例，其中护理不良事件21例，通过根因分析优化流程12项，如针对输液外渗问题优化“穿刺部位评估-固定-巡视”流程，