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- 2026-02-02 发布于湖北
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第一章团队管理基础认知;01;第1页引言:团队管理的现实挑战;第2页分析:团队管理的核心要素;第3页论证:团队管理的价值链;第4页总结:团队管理的行动指南;02;第5页引言:沟通漏斗中的常见陷阱;第6页分析:沟通效率的影响因素;第7页论证:结构化沟通设计;第8页总结:沟通工具箱建设;03;第9页引言:目标管理中的常见误区;第10页分析:目标设定的科学框架;第11页论证:绩效驱动设计;第12页总结:绩效文化塑造;04;第13页引言:冲突管理的
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