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医院妇科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，妇科全体医护人员以患者需求为核心，聚焦医疗质量提升、学科内涵建设、服务模式创新与人才梯队培养，全年各项工作稳步推进，在临床诊疗、科研教学、公益服务等领域均取得了阶段性成效。

全年共完成门急诊量12.6万人次，较2024年增长8.2%，其中宫腔镜、腹腔镜等专科门诊量占比提升至32%；出院患者4820人次，床位使用率稳定在92%左右，平均住院日较上年缩短0.3天至5.1天；三四级手术占比达68.5%，较上年提升3.2个百分点，其中单孔腹腔镜手术、盆底重建术等微创及高难度手术占比进一步提高，全年未发生重大医疗事故及一级以上医疗差错，医疗安全不良事件发生率较上年下降15%。

在临床诊疗方面，我们重点围绕妇科恶性肿瘤、盆底功能障碍、生殖内分泌疾病三大核心病种，优化诊疗路径，推动精准医疗落地。针对宫颈癌、子宫内膜癌等恶性肿瘤，建立了“妇科手术、肿瘤化疗、放疗、病理、影像”多学科协作（MDT）诊疗模式，全年开展MDT会诊112例，为38例晚期或复杂型肿瘤患者制定了个性化诊疗方案，患者5年生存率预估较传统模式提升4.7%。在盆底功能障碍性疾病领域，引入“生物反馈+电刺激+手术修复”的综合治疗体系，全年完成盆底重建手术168例，其中采用网片悬吊术治疗重度盆腔器官脱垂患者42例，术后随访6个月的有效率达96%；同时开设盆底康复门诊，为2100余例尿失禁、阴道松弛患者提供非手术康复治疗，患者满意度达95%以上。生殖内分泌专科则针对多囊卵巢综合征、卵巢早衰等疾病，建立了“药物调理+生活方式干预+心理疏导”的全周期管理模式，全年接诊此类患者3200余人次，排卵诱导成功率较上年提升6%，帮助128例患者实现自然受孕。

医疗质量与安全是科室发展的底线。2025年我们修订完善了《妇科围手术期安全管理细则》《妇科危急重症抢救流程》等12项规章制度，重点强化围手术期抗菌药物合理使用、手术部位感染预防、危急值报告等关键环节管控。全年组织医护人员开展医疗安全培训18次，考核覆盖率达100%；通过定期进行病历质量点评、手术分级授权动态管理，甲级病历率稳定在98%以上，手术分级执行符合率达100%。在危急重症救治方面，优化了宫外孕失血性休克、产后出血等急危重症的抢救流程，全年成功救治宫外孕大出血患者62例、产后出血患者18例，抢救成功率达100%。同时，我们积极推进智慧医疗建设，引入妇科电子阴道镜智能诊断系统、宫腔镜手术导航系统，辅助临床诊断与手术操作，使阴道镜检查的病变识别准确率提升至92%，宫腔镜手术的子宫穿孔发生率下降至0.1%以下。

学科建设与科研教学方面，我们以“省级临床重点专科”建设为抓手，加大科研投入，推动临床与科研深度融合。2025年科室获批省级科研课题2项、市级课题3项，结题市级课题2项，发表学术论文18篇，其中SCI收录3篇、中华系列期刊论文5篇；与高校联合开展的“宫颈癌高危HPV亚型与阴道微生态相关性研究”项目，首次发现特定HPV亚型患者的阴道菌群失衡特征，为宫颈癌的早期干预提供了新方向。教学工作方面，全年承担医学院校本科理论教学120学时、临床见习带教320人次，培养住院医师规范化培训学员8名，其中2名学员在省级住院医师技能竞赛中获奖；同时面向基层医院开展“妇科适宜技术推广”项目，举办培训班3期，培训基层医师120余人次，推广了“宫颈病变规范化筛查”“宫外孕保守治疗”等5项适宜技术，帮助3家县级医院建立了宫颈病变筛查门诊。

服务模式创新是2025年的工作亮点之一。我们推行“全周期、全流程”的患者服务模式，从门诊预约、诊疗实施到出院随访，打造闭环服务链条。在门诊环节，开通“互联网+妇科”线上服务平台，患者可通过手机完成预约挂号、报告查询、在线咨询等服务，全年线上咨询量达3.2万人次，门诊预约率提升至85%，患者平均候诊时间较上年缩短20分钟；针对老年患者、孕产妇等特殊群体，开设“绿色通道”，安排专人协助挂号、缴费及检查，全年服务特殊群体患者1200余人次。在住院环节，推行“医护一体化”责任制护理，每名责任护士负责8-10名患者，从入院评估、治疗护理到康复指导全程跟进，同时开展“优质护理服务示范病房”创建活动，推出“术后早期下床指导”“妇科恶性肿瘤患者心理关怀”等特色护理项目，全年患者护理满意度达96%。出院随访方面，建立了“1周电话随访、1个月门诊复查、3个月线上随访、6个月全面评估”的四级随访体系，全年完成出院患者随访4500余人次，随访率达92%，及时发现并处理了120余例术后并发症或康复问题，有效降低了患者再入院率。

公益服务与健康宣教也是我们的重要工作内容。全年开展“两癌”（宫颈癌、乳腺癌）免费筛查活动，深入社区、乡村为1.2万名适龄女性提供宫颈TCT、HPV检测及乳腺彩超检查