2025一级建造师考试(建设工程项目管理)题库 题型突破版.docxVIP

2025一级建造师考试(建设工程项目管理)题库题型突破版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.根据项目管理的知识体系，以下哪个是项目管理中的五大过程组？()

A.指导与管理项目

B.实施质量管理

C.监控项目进度

D.采购管理

2.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于识别利益相关者？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.干系人分析

D.沟通技巧

3.在项目风险管理中，以下哪个步骤是在风险识别之后进行的？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

4.以下哪个术语用于描述项目范围说明书中的可交付成果？()

A.工作分解结构（WBS）

B.项目范围

C.范围定义

D.范围确认

5.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划？()

A.甘特图

B.网络图

C.PERT图

D.里程碑计划

6.在项目成本管理中，以下哪个术语用于描述实际成本与预算成本之间的差异？()

A.成本偏差

B.成本绩效指数

C.完成预算成本

D.完成工作量

7.在项目质量管理中，以下哪个工具或技术用于控制质量？()

A.流程图

B.质量计划

C.质量控制流程

D.质量保证

8.在项目人力资源管理中，以下哪个术语用于描述团队成员在项目中的角色和责任？()

A.职责分配矩阵（RAM）

B.项目角色

C.人力资源计划

D.团队建设

9.在项目采购管理中，以下哪个过程组包括选择卖方和授予合同？()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.监控项目工作

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.项目管理计划

E.项目进度计划

11.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？()

A.传播模型

B.互动模型

C.网络模型

D.系统模型

E.说服模型

12.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？()

A.流程图

B.帕累托图

C.标准化检查表

D.控制图

E.检查清单

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.提高团队绩效

B.增强团队成员之间的信任

C.减少团队冲突

D.提升团队沟通效率

E.培养团队成员的个人技能

14.以下哪些是项目采购管理中的采购文档？()

A.采购计划

B.采购合同

C.供应商选择标准

D.采购工作说明书

E.采购绩效报告

三、填空题(共5题)

15.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它描述了项目的______。

16.在项目进度管理中，______是制定项目进度计划的关键工具。

17.在项目风险管理中，______是评估风险概率和影响的过程。

18.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量标准的过程。

19.在项目人力资源管理中，______是提高团队成员协作和团队整体绩效的活动。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式批准了项目的开始。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划只能由项目经理制定，不能由团队成员参与。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书中的范围定义必须与项目章程中的范围保持一致。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制过程不需要在整个项目生命周期中进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目章程在项目管理中的作用。

26.在制定项目进度计划时，为什么需要进行资源估算？

27.解释风险管理中的风险应对策略制定步骤。

28.描述项目质量管理中质量控制与质量保证的主要区别。

29.说明团队建设活动如何促进项目团队的成功。

2025一级建造师考试(建设工程项目管理)题库题型突破版

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，其中指导与管理项目属于五大过程组之一。

2.【答案】C

【解析】干系人分析是用于识别项目利益相关者及其需求和期望的