某医药公司供应链管理流程介绍.pptVIP

;业务人员的困惑：;一个订单的旅行生活;;;;供应链管理部的三个职能组：;计划采购组工作职能;一、预测管理;;现有预测模型分析;;二、采购管理;2、调整采购计划

每月5日前对当月采购进行适当调整。

3、执行采购计划

①编制采购计划后，计划员跟踪排产计划和交货计划，预估可能出现的状况，对有问题的安排提出调整建议；

②计划员每天检查库存，以及各仓库库存的配置，检查各片区的计划完成情况，根据情况作出交货判断和通知。

;;与供应商建立良好的合作关系，使三九医药供应链更加顺畅、高效。

协调生产与销售，保证有充足的库存供应医贸各片区销售。

合理安排产能，确保生产供应的稳定，避免造成资源的浪费。;;四、库存管理;订单管理组工作职能;一、订单管理工作;;物流运作组工作职能;一、仓储管理;二、运输管理;;谢谢大家！