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制造业数字化转型

2026年培训课件

汇报人：XXX

XXX

01数字化转型概述

02数字化转型的驱动力

03关键技术支撑目录

04转型实施路径

05成功案例解析

06未来展望与挑战

01数字化转型概述

定义与核心要素

数据驱动重构技术融合应用

数字化转型的本质是以数据为核心生产要素，涵盖工业互联网、人工智能、数字孪生等关

通过数字技术对研发、生产、供应链等全价键技术，推动制造环节的智能化决策、柔性

值链进行系统性改造，实现业务流程再造与化生产和网络化协同，形成数据-模型-服

产业生态重构。务闭环。

组织能力升级

要求企业同步构建数字化战略、敏捷组织架

构和复合型人才体系，实现技术应用与组织

变革的双轮驱动。

全球数字化转型趋势

场景化纵深发展生态化竞争加剧

各国从大规模试点转向聚焦高价值场头部企业通过工业互联网平台构建产

景，如预测性维护、个性化定制等，业生态，中小企业依托小快轻准解

通过行业知识图谱实现一业一策精决方案快速融入数字化价值链。

准赋能。

技术集群式突破政策差异化引导

AI+5G+边缘计算形成技术协同效应，主要经济体加强在半导体、工业软件

工业元宇宙加速虚实融合，推动制造等卡脖子领域的政策扶持，同时通

系统向自感知、自决策、自执行演进。过碳足迹追溯等机制重塑全球制造格

局。

制造业转型的战略意义

新质生产力培育

通过数据要素激活传统生产要素，形成柔性化、绿色化、服务化的