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2026年华联集团内审经理笔试题库含答案.docx

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2026年华联集团内审经理笔试题库含答案

一、单选题(共5题,每题2分,合计10分)

1.华联集团作为大型零售企业,内部控制体系的核心目标不包括以下哪项?

A.确保财务报告的可靠性

B.提升运营效率

C.防范舞弊风险

D.最大化股东短期利益

答案:D

解析:内部控制的核心目标包括财务报告可靠性、运营效率、合规性及风险防范,但最大化股东短期利益并非其直接目标,而是公司战略层面的考量。

2.根据《企业内部控制基本规范》,内审部门应独立于以下哪个部门?

A.财务部

B.风险管理部

C.法务部

D.销售部

答案:D

解析:内审部门需独立于业务部门,确保审计工作的客观性,销售部属于业务执行部门,而财务部、风险管理部、法务部均可能与其协同或受其监督。

3.华联集团若采用风险导向审计方法,以下哪项是首要步骤?

A.执行实质性程序

B.识别和评估重大风险

C.确定审计范围

D.撰写审计报告

答案:B

解析:风险导向审计以风险评估为基础,先识别和评估重大风险,再确定审计重点和范围,而非直接执行程序或报告。

4.零售企业在存货管理中,常见的内部控制措施不包括以下哪项?

A.定期盘点与账实核对

B.存货出入库双人复核

C.设置安全库存量

D.实施零基预算管理

答案:D

解析:存货控制侧重实物与账务管理,如盘点、复核,而零基预算属于成本管理范畴,与存货控制无直接关联。

5.对于华联集团可能存在的舞弊风险,内审部门应重点关注以下哪类行为?

A.销售费用虚列

B.采购价格异常波动

C.员工离职带走的客户信息

D.以上均是

答案:D

解析:零售企业舞弊风险多样,包括财务造假、采购舞弊、客户信息泄露等,需全面关注。

二、多选题(共4题,每题3分,合计12分)

1.华联集团内审部门在开展审计时,可运用以下哪些审计技术?

A.文件审阅

B.访谈管理层

C.抽样测试

D.模拟业务流程

答案:A、B、C、D

解析:审计技术包括审阅文件、访谈、抽样及流程测试等,均适用于零售企业审计。

2.根据《中国零售业内部控制指引》,以下哪些属于内部控制缺陷?

A.授权审批流程缺失

B.财务报表披露不及时

C.存货损耗率超标且无改进措施

D.内审报告未提交管理层

答案:A、B、C

解析:缺陷包括控制设计或执行缺陷,如审批缺失、披露不及时、风险未管控,D项若属正常流程则不构成缺陷。

3.在评估华联集团信息系统控制时,内审需关注以下哪些方面?

A.用户权限管理

B.数据备份机制

C.系统访问日志记录

D.防病毒软件更新频率

答案:A、B、C

解析:信息系统控制的核心是权限、数据安全及日志完整性,防病毒频率虽重要但非核心审计点。

4.零售企业常见的供应链舞弊风险包括以下哪些?

A.供应商虚开发票

B.采购价格串通

C.仓库监盘被篡改

D.供应商资质造假

答案:A、B、C、D

解析:供应链舞弊涉及财务、实物及资质等多个环节,均需关注。

三、判断题(共5题,每题2分,合计10分)

1.内审部门的审计发现必须直接导致管理层调整业务流程。(×)

解析:审计建议供管理层参考,是否调整由其决策。

2.零售企业因促销活动导致的财务费用波动,属于正常经营风险。(√)

解析:促销属业务策略,费用波动可预见,非舞弊或控制缺陷。

3.内审报告的撰写需严格遵循国际审计准则。(×)

解析:中国内审需遵循《中国注册会计师鉴证业务基本准则》等本土规范。

4.华联集团若采用连续审计,则每年需审计所有业务流程。(×)

解析:连续审计基于风险评估,非全量覆盖,优先关注高风险领域。

5.员工因操作失误导致库存记录错误,属于内部控制缺陷。(√)

解析:若流程未要求复核或培训不足,则反映控制存在改进空间。

四、简答题(共3题,每题5分,合计15分)

1.简述零售企业内审部门在评估供应商管理风险时应关注哪些要点?

答案:

-供应商资质审核(营业执照、行业许可等);

-价格合理性及串通风险;

-交付质量与及时性监控;

-舞弊历史(如虚开发票、资质造假);

-紧急情况下的替代方案。

2.内审部门如何验证华联集团的销售收入确认控制?

答案:

-抽查销售合同与发货单,核对发货时间与记账时点;

-检查退货与折让审批流程;

-访谈销售人员确认是否存在提前/延后确认收入行为;

-分析销售数据异常波动。

3.若发现华联集团某门店存在现金管理漏洞,内审应如何跟进?

答案:

-书面记录漏洞细节(如备用金超限、收银记录未同步);

-建议门店立即整改(如加强盘查、培训员工);

-跟进整改措施(如突击检查整改效果);

-若漏洞普遍,需上报集团层面优化制度。

五、案例分析题(共2题

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