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  • 2026-02-02 发布于河北
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GM质管系

P量理体

i.引

i.i目的和范围

1.2定义

2.质量方针与目标

公体质制定原

2.1司整量方针及其则

-描述公司对于产品质量的基本要求和承诺。

-解释如何确保符合相关法规、准则以及客户需求。

3.组织结构与职责分工

3M织图)

.1GP组架构(附件

或者岗位并描述它M实

1-列出各个部门,们在GP施中

所担当的角色和职责。

文件

4.GMP控制

4.1文件编写流程

1-包含了文档起草、审核、发布等环节,详述每

一步骤需要遵循哪些程序。

5,培训计划

5.1培训内容设计

1-根据不同岗位人员需要进行分类,具体培训项目

并说明相应教育方法。

6.GMP设备管理

6.1设备采购

一阐明从供应商选择到验收过程中涉及到的所

有关键点,包括评估报告模板附(件);

7.CAPA管理

7.1CAPA流程

1-描述CAPA的整个过程,包括问题识别、根本

原因分析和纠正预防措施等。

8.变更管制

8.1变更申请与评审

1-解释如何提交变更请求以及其进行审核和批准。

9.GMP验收

9.1GMP内部/外部检查

-列出公司接受GMP内部/外部检查

的相关要点和流程,包括审核文档出来前的自我

检查;

10.记录保留

10.1记录保存要求

1-规定了各种文件例(如培训记录、设备维护日

志)需要保存多长期,并说明存储方式。

11风险管理

H.1财务风险

11-1描述可能影响公司经济状况的潜在风险,

并提供相应解决方案或者建议;

12法律名词及注释:

-法规:指机关颁布并具有强制性效力的行为规范。

-准则:是某一特定组织采用来确定合适业务活动的一种规

氾。

客户需求:指客户对产品或者服务提出的要求和期望。

本文档涉及附件:

1.GMP组织架构图

2.评估报告模板

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