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- 2026-02-02 发布于江苏
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考核类型
考核方式
命题方式
个人
试卷类型
A卷
考试时间
(90)分钟
命题人
专业(公共课教学)负责人
二级学院
负责人
《企业经营管理》试题答案
使用专业:金融管理与实务
班级:
题号
一
二
三
四
五
六
总分
得分
得分
阅卷人
一、单项选择题:(每题2分,共20分)
1、()是企业经营权的核心,是由企业所有者以财产权为基础的股权结合在一起而形成的不能随意分割的企业整体财产权力。
A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权
2、企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。
A.集中增长战略B.一体化战略C.多元化战略D.稳定型战略
3、在产品寿命周期中,当产品进入大批量生产并稳定进入市场销售的阶段。这是产品寿命周期的()阶段。
A.投入期 B.成熟期 C.成长期 D.衰退期
4、()是反映企业经营状况的一个重要指标。当它接近100%时,经营状况良好;当它接近于0时,经营状况越差。
A.边际贡献率 B.边际贡献 C.经营安全率 D.固定费用
5、根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率高的产品称为()。
A.风险产品 B.衰退产品 C.厚利产品 D.明星产品
6、企业资本的内部来源是指()。
A.优先股票 B.普通股票 C.留存收益 D.利润
7、下面哪个不是短期负债筹资的优点()
A.筹资速度快 B.筹资速度慢 C.筹资风险高 D.筹资成本低
8、当企业进行生产决策时,对自然技术水平进行决策是()
A.厂址决策 B.生产类型决策C.产品成本决策D.工艺和设备决策
9、企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?( )
A.战略采购物品B.瓶颈采购物品 C.集中采购物品D.正常采购物品
10、在企业形象塑造中,()是企业形塑造的基本精神所在。
A.MI B.VI C.CI D.BI
得分
阅卷人
二、判断题:(每题1分,共10分,正确的打“√”,错误的打“×”)
1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织。()
2、个体企业和合伙制企业具有法人资格。()
3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。()
4、西蒙是系统管理学派的创始人。()
5、企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的。()
6、决策的结果是选择一个最优方案。()
7、目标管理是一种“抓住中间,放开两头”的科学的管理方法。()
8、预先控制具有亡羊补牢的作用,而反馈控制能防患于未然。()
9、战略实施是战略管理的核心环节。()
10、企业经营的核心目标是满足社会需要。()
得分
阅卷人
三、多项选择题:(每题2分,共10分)
1、现代市场观念经过了()几个不同的发展阶段。
A.生产中心型B.消费中心型C.生产经营型D.动态均衡型
2、企业经营目标体系由()构成。
A.基本目标B.中间目标C.长期目标D.具体目标
3、消费需求是有弹性的,主要表现有()。
A.品级数量弹性B.时间弹性C.价格弹性D.替代弹性
4、企业经营战略系统包括()。
A.战略目标B.战略方针C.战略规划D.战略部署
5、产品多样化战略包括()。
A.垂直多样化B.产品开发多样化
C.水平多样化D.整体多样化
得分
阅卷人
四、名词解释:(每题3分,共12分)
1、经营机制
2、经营思想
3、PDCA循环法
4、经营战略
得分
阅卷人
五、简答题:(每题7分,共28分)
1、简述公司制企业的特征?
2、影响企业战略的基本要素主要有哪些?
3、企业经营思想具体地表现为哪些观念?
4、简述创新经营的主要内容?
得分
阅卷人
六、案例分析题:(每小题10分,共20分)
1、案例一:公司的清扫工作该由谁来做?
一个包装工不小心将大量液体洒在操作台周围的地板上。正在一旁的包装组长见状立即走上前要求这名工人打扫干净。不料这名工人一口回绝道:“我的职责是包装产品,您应该让勤杂工处理这样的工作。况且,我的工作职责中没有要求我打扫卫生。”组
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