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  • 2026-02-03 发布于江苏
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软件工程师软件开发展能力绩效评定表.docx

软件工程师软件开发展能力绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范

代码复杂度

30%

低于平均复杂度20%

根据SonarQube等工具分析,复杂度低于目标值20%得满分,每高5%扣2分,最高扣至0分

代码重复率

低于15%

根据SonarQube等工具分析,重复率低于目标值得满分,每高3%扣1分,最高扣至0分

代码审查通过率

95%

统计代码审查中修改次数,通过率每低5%扣2分,最高扣至0分

遵循编码规范

100%

根据GitLab/GitHub等平台的静态检查,符合规范比例达到100%得满分,每低5%扣1分,最高扣至0分

单元测试覆盖率

80%

根据JaCoCo等工具统计,覆盖率达到目标值得满分,每低5%扣1分,最高扣至0分

开发效率与协作

任务完成率

25%

100%

统计周期内完成任务数与分配任务数的比例,达到目标值得满分,每低5%扣2分,最高扣至0分

代码提交频率

每周至少5次

统计周期内代码提交次数,达到目标值得满分,每低1次扣0.5分,最高扣至0分

代码合并冲突解决

冲突解决率95%

统计周期内代码合并冲突次数及解决情况,解决率每低5%扣2分,最高扣至0分

团队协作反馈

积极协作,反馈及时

根据团队其他成员的匿名评价,得分达到80%以上得满分,每低10%扣1分,最高扣至0分

技术文档贡献

完成分配文档的80%

统计周期内完成的技术文档数量及质量,完成比例达到目标值得满分,每低10%扣1分,最高扣至0分

技术能力与创新

新技术学习与应用

25%

至少掌握并应用1项新技术

根据技术分享会、代码评审等证明,掌握并应用新技术得满分,未达到目标不得分

问题解决能力

关键问题解决率90%

统计周期内解决的关键技术问题数量及质量,解决率每低5%扣2分,最高扣至0分

代码重构贡献

至少进行2次高质量重构

根据重构后的代码质量及团队评价,每完成一次高质量重构得2分,最高得5分

技术方案设计

独立完成小型模块设计

根据技术方案文档的完整性和可行性,独立完成小型模块设计得满分,未达到目标不得分

专利或论文发表

无明确目标,有则额外加分

发表专利或核心论文额外加5分,参与发表加2分

项目交付与质量

项目按时交付率

20%

95%

统计周期内按时交付的项目数量与总项目数的比例,达到目标值得满分,每低5%扣2分,最高扣至0分

线上故障数

低于平均故障数30%

根据监控系统统计的线上故障次数,低于目标值30%得满分,每高1次扣2分,最高扣至0分

用户反馈处理

90%以上反馈得到及时处理

统计周期内用户反馈的响应和处理情况,处理率每低5%扣1分,最高扣至0分

需求变更响应

响应时间不超过2小时

统计周期内需求变更的平均响应时间,不超过目标值得满分,每长15分钟扣1分,最高扣至0分

系统稳定性

系统可用性达到99.9%

根据监控系统统计的系统可用性,达到目标值得满分,每低0.1%扣2分,最高扣至0分

本考核表用于评估软件工程师在软件开发过程中的技术能力、协作效率、项目交付及质量表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分=各维度得分*权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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