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- 2026-02-03 发布于江苏
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石油工程队安全生产绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全生产责任落实
安全操作规程执行率
30%
100%
按照规定执行操作规程,每出现一次违规操作扣2分,扣完为止。
安全培训参与率
100%
所有队员必须全程参与安全培训,缺勤一次扣1分,扣完为止。
安全检查覆盖率
100%
每日安全检查必须覆盖所有作业区域,每遗漏一处扣1分,扣完为止。
应急演练完成率
100%
按计划完成所有应急演练,每少完成一次扣2分,扣完为止。
安全文件归档完整性
100%
安全文件必须完整归档,每缺少一份文件扣1分,扣完为止。
事故预防与控制
事故发生次数
25%
0
每发生一起轻微事故扣3分,重大事故扣5分,累计扣分不超过20分。
隐患排查整改率
100%
所有排查出的隐患必须在规定时间内整改完毕,每延迟一天扣1分,扣完为止。
安全防护设施完好率
100%
所有安全防护设施必须完好,每发现一处损坏扣1分,扣完为止。
事故报告及时性
100%
事故发生后必须在规定时间内上报,每延迟15分钟扣1分,扣完为止。
安全改进建议采纳率
80%
提出的安全改进建议被采纳,每采纳一项加1分,最高加5分。
安全文化建设
安全意识宣传覆盖率
20%
100%
每月至少开展一次安全意识宣传,每少开展一次扣2分,扣完为止。
员工安全行为规范符合率
95%
员工安全行为符合规范,每发现一次违规扣1分,扣完为止。
安全竞赛参与度
80%
所有队员必须参与至少80%的安全竞赛,每少参与一次扣1分,扣完为止。
安全口号推广率
100%
所有队员必须掌握并使用安全口号,每遗漏一个口号扣1分,扣完为止。
安全文化墙更新频率
每月一次
安全文化墙必须每月更新一次,每延迟更新一次扣1分,扣完为止。
安全绩效改进
安全绩效提升率
25%
10%
与上季度相比,安全绩效提升率不低于10%,每低1%扣1分,扣完为止。
事故损失控制率
90%
事故损失控制在预算的90%以内,每超出1%扣1分,扣完为止。
安全创新项目实施率
50%
实施至少50%的安全创新项目,每少实施一项扣2分,扣完为止。
安全培训效果评估分
85分
安全培训效果评估分不低于85分,每低1分扣0.5分,扣完为止。
安全管理体系优化率
20%
安全管理体系优化率不低于20%,每低1%扣1分,扣完为止。
本考核表用于石油工程队安全生产绩效评定,请根据各维度指标进行评分,最终得分=Σ(指标得分×指标权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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