石油工程队安全生产绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于江苏
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石油工程队安全生产绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产责任落实

安全操作规程执行率

30%

100%

按照规定执行操作规程,每出现一次违规操作扣2分,扣完为止。

安全培训参与率

100%

所有队员必须全程参与安全培训,缺勤一次扣1分,扣完为止。

安全检查覆盖率

100%

每日安全检查必须覆盖所有作业区域,每遗漏一处扣1分,扣完为止。

应急演练完成率

100%

按计划完成所有应急演练,每少完成一次扣2分,扣完为止。

安全文件归档完整性

100%

安全文件必须完整归档,每缺少一份文件扣1分,扣完为止。

事故预防与控制

事故发生次数

25%

0

每发生一起轻微事故扣3分,重大事故扣5分,累计扣分不超过20分。

隐患排查整改率

100%

所有排查出的隐患必须在规定时间内整改完毕,每延迟一天扣1分,扣完为止。

安全防护设施完好率

100%

所有安全防护设施必须完好,每发现一处损坏扣1分,扣完为止。

事故报告及时性

100%

事故发生后必须在规定时间内上报,每延迟15分钟扣1分,扣完为止。

安全改进建议采纳率

80%

提出的安全改进建议被采纳,每采纳一项加1分,最高加5分。

安全文化建设

安全意识宣传覆盖率

20%

100%

每月至少开展一次安全意识宣传,每少开展一次扣2分,扣完为止。

员工安全行为规范符合率

95%

员工安全行为符合规范,每发现一次违规扣1分,扣完为止。

安全竞赛参与度

80%

所有队员必须参与至少80%的安全竞赛,每少参与一次扣1分,扣完为止。

安全口号推广率

100%

所有队员必须掌握并使用安全口号,每遗漏一个口号扣1分,扣完为止。

安全文化墙更新频率

每月一次

安全文化墙必须每月更新一次,每延迟更新一次扣1分,扣完为止。

安全绩效改进

安全绩效提升率

25%

10%

与上季度相比,安全绩效提升率不低于10%,每低1%扣1分,扣完为止。

事故损失控制率

90%

事故损失控制在预算的90%以内,每超出1%扣1分,扣完为止。

安全创新项目实施率

50%

实施至少50%的安全创新项目,每少实施一项扣2分,扣完为止。

安全培训效果评估分

85分

安全培训效果评估分不低于85分,每低1分扣0.5分,扣完为止。

安全管理体系优化率

20%

安全管理体系优化率不低于20%,每低1%扣1分,扣完为止。

本考核表用于石油工程队安全生产绩效评定,请根据各维度指标进行评分,最终得分=Σ(指标得分×指标权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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