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2026浙江台州恩泽医疗中心（集团）招聘高层次卫技人员51人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我们常用“伯仲之间”来比喻二者之间差不多，难分优劣。其中“伯”“仲”分别指的是兄弟中的：

A.老大老二

B.老二老三

C.老大老三

D.老三老四

【答案】：A

【解析】“伯仲”常用来表示兄弟排行。在古代兄弟排行里，老大称伯，老二称仲，所以“伯仲之间”中“伯”“仲”分别指兄弟中的老大、老二。

2、“目标管理”方法的最大缺点是（）。

A.对员工绩效评估缺乏公开性和透明性

B.需要时间短

C.不能很好地激励员工

D.强调数量式短期目标而忽略质量或长期目标

【答案】：B

【解析】“目标管理”方法是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。它通常强调将组织的整体目标分解为具体的、可衡量的短期目标，以便于实施和监控。然而，这种做法可能会导致过分关注数量式的短期目标，而忽视了目标的质量以及组织的长期发展。对员工绩效评估通常是基于明确的目标达成情况，具有一定的公开性和透明性；目标管理一般需要一定时间来设定、执行和评估目标，并非需要时间短；合理的目标设置能够对员工起到激励作用。所以最大缺点是强调数量式短期目标而忽略质量或长期目标。

3、2019年6月5日，我国在（）海域使用长征十一号海射运载火箭，将技术试验卫星捕风一号A、B星以及五颗商业卫星顺利送入预定轨道，此次试验取得成功，这是我国首次开展海上运载火箭发射技术试验。

A.南海

B.东海

C.黄海

D.渤海

【答案】：C

【解析】这道题主要考查对我国首次海上试验运载火箭发射技术试验地点的了解。2019年6月5日，我国在黄海海域用长征十一号海射运载火箭，将技术试验卫星捕风一号A、B星及五颗商业卫星顺利送入预定轨道，试验取得成功，这是我国首次在海上进行运载火箭发射技术试验。南海、东海、渤海并非该次发射的海域。所以正确答案对应的是在黄海海域发射，应选黄海。

4、事业单位工作人员工资包括（）。①基本工资②职务工资③级别工资④绩效工资⑤津贴补贴

A.①④⑤

B.①③④

C.②③④

D.②③⑤

【答案】：A

【解析】事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。基本工资是保障工作人员基本生活的部分；绩效工资与工作人员的工作业绩和贡献相关，能激励工作人员更好地完成工作任务；津贴补贴则是对特殊岗位、特殊工作环境等的一种补偿。而职务工资和级别工资并非事业单位工作人员工资的构成部分，它们更多地与公务员的工资体系相关。所以事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。

5、某企业借助“互联网+智能制造”智能管理系统，有效化解了规模生产与需求差异化之间的矛盾，其产品不仅覆盖全国，还远销30多个国家和地区，从一家鲜为人知的企业迅速崛起成为行业领军者。该企业的成功得益于（）。

A.实现了供需的有效对接

B.实施“走出去”战略

C.塑造了良好的企业形象

D.注重产品的品牌效应

【答案】：A

【解析】该企业依托“互联网+智能制造”智能管理系统，解决了规模生产和需求差异化的矛盾，这意味着企业能够依据市场需求进行生产，实现了供给与需求的有效匹配。当企业可以精准对接市场需求时，其产品便能更好地满足消费者，从而在市场竞争中占据优势，有助于企业取得成功。虽然企业产品远销30多个国家和地区体现了“走出去”，但这只是企业成功后的一个表现，并非其成功的核心原因，在解决供需矛盾前“走出去”也不一定能成功。题干中未提及该企业塑造良好企业形象的相关内容，没有明确信息表明这是其成功的因素。同样，题干里也没有关于注重产品品牌效应的描述，缺乏证据说明这对企业成功起到关键作用。综上，该企业成功得益于实现了供需的有效对接。

6、（）是整个管理控制流程中最为关键的一个环节。

A.衡量成效

B.确立标准

C.信息反馈

D.纠正偏差

【答案】：D

【解析】管理控制过程通常包括确立标准、衡量成效、纠正偏差等环节。确立标准是基础，它为后续的衡量和控制提供了依据；衡量成效是将实际工作情况与标准进行对比，以发现偏差；信息反馈是贯穿于整个管理控制过程，帮助管理者及时了解情况，但它不是一个独立的关键环节。而纠正偏差是管理控制的目的所在，如果不及时纠正偏差，那么确立标准和衡量成效都将失去意义，只有通过纠正偏差，才能确保组织的目标得以实现，所以它是整个管理控制中最关键的一个环节。

7、下列哪项不属于常用的战略分析工具？（）

A.SWOT分析

B.通用矩阵

C.波士顿矩阵

D.平衡记分卡

【答案】：D

【解析】战略分析工具是用于分析企业内外部环境，以帮助企业制定战略的工具。SWOT分析是通过对企业内部的优势、劣势以及外部的机会、威胁进行综合分析